Wady integracji działu kadrowo-płacowego

W większości małych firm istnieją określone działy, które pomagają w płynnym przeprowadzaniu operacji. Wiele razy dwa z tych działów to zasoby ludzkie i płace. Podczas gdy niektóre firmy odkryły, że integracja tych działów w jeden może przynieść pewne korzyści, przy ocenie, czy integracja jest odpowiednia, należy wziąć pod uwagę różne wady.

Brak synergii

W małej firmie ważne jest, aby każdy dział miał wewnętrzną synergię, aby pomyślnie funkcjonować. Brak synergii jest możliwy, jeśli zintegrujesz swoje działy zasobów ludzkich i płac. Każdy departament może mieć określony protokół, o którym wiedzą członkowie zespołu i z którymi są zadowoleni. Łączenie różnych protokołów pod jednym parasolem może okazać się uciążliwe z punktu widzenia wydajności i produktywności.

Wysoki koszt

Integracja działów może zaoszczędzić pieniądze na dłuższą metę, ale najprawdopodobniej przyniesie wysokie koszty w krótkim okresie. Problemy wynikające z braku komunikacji, niezrównanych umiejętności między pracownikami w obu działach, niezbędnych szkoleń dla obu zespołów i innych nieprzewidzianych problemów mogą przekładać się na wysokie dolary, które trzeba naprawić. Na przykład, w zależności od charakteru twojej małej firmy, może być konieczne zarejestrowanie zarówno działu zasobów ludzkich, jak i działu płac, w obszernym szkoleniu, aby zapewnić im szybkość i funkcjonowanie w jednolitym systemie. Szkolenie to, wraz z godzinami, których pracownicy będą musieli wydać na szkolenia i nie pracują, może stać się drogie.

Odmienne priorytety

Każda dywizja w firmie ma swoje własne priorytety. Łącząc podziały, takie jak zasoby ludzkie i płace, nieefektywność może wynikać z różnych priorytetów. Może to okazać się katastrofalne, gdy zadania, takie jak reagowanie na skargi pracowników lub dostarczanie pracowników na czas, są równie ważne dla funkcjonowania firmy.

Nieporozumienia

Im więcej pracowników współpracujesz, tym więcej osób będzie musiało się komunikować i tym bardziej prawdopodobne będzie, że napotkasz większą liczbę nieporozumień. Niektórzy pracownicy mogą postrzegać integrację jako znak przyszłych zwolnień, obniżających morale pracowników. Po zintegrowaniu w jeden dział członkowie zespołu mogą doświadczyć nieporozumień między innymi z powodu braku komunikacji, różnych priorytetów lub niechęci pracowników. Tego typu nieporozumienia, zarówno osobiste, jak i zawodowe, mogą spowolnić produktywność i sprawność Twojej firmy.