Wpływ wzrostu dochodów netto na przepływy pieniężne z działalności operacyjnej

To saldo na rachunku kapitału obrotowego, a nie rentowność, określa, czy Twoja firma jest w stanie opłacać comiesięczne rachunki i terminowo wywiązywać się z zobowiązań krótkoterminowych. Utrzymanie dodatniego kapitału obrotowego bez korzystania z finansowania lub sprzedaży aktywów biznesowych wymaga stałych wpływów pieniężnych ze sprzedaży i należności. Zwiększenie dochodu netto poprzez zwiększenie przychodów ze sprzedaży i efektywne zarządzanie wydatkami jest jednym ze sposobów osiągnięcia pozytywnych celów operacyjnych w zakresie przepływów pieniężnych.

O przychodzie netto

Zysk netto jest podstawą do rachunku zysków i strat. Jest to dodatni lub ujemny wynik przychodów i zysków minus koszt sprzedanych towarów, koszty działalności i podatek dochodowy. Analiza rachunku zysków i strat pokazuje, że potrzeba więcej niż tylko zwiększenia przychodów ze sprzedaży, aby zwiększyć przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Po pierwsze, wraz ze wzrostem przychodów ze sprzedaży, podobnie jak koszt sprzedanych towarów i kosztów sprzedaży. Bez skutecznej kontroli kosztów, rosnące koszty mogą powodować niewielki lub zerowy wzrost dochodu netto, mimo rosnących przychodów ze sprzedaży.

Jak duzo wystarczy?

Wiedząc, ile z każdego dolara sprzedaży musi iść w kierunku utrzymania dodatniego salda na rachunku kapitału obrotowego jest pierwszym krokiem w zarządzaniu wydatkami, aby zwiększyć dochód netto, co z kolei zwiększa przepływ gotówki z działalności operacyjnej. Kapitał obrotowy jako procent sprzedaży wykorzystuje przychody ze sprzedaży brutto z rachunku zysków i strat. Formuła ta to "kapitał obrotowy na ręce podzielony przez czasy sprzedaży brutto 100". Jeśli kapitał obrotowy w kasie wynosi 250 000 USD, a przychody ze sprzedaży to 750 000 USD, należy zarządzać wydatkami, tak aby 33 USD z każdej 100 USD przychodów ze sprzedaży przeznaczano na finansowanie kapitału obrotowego.

Zarządzanie kosztami sprzedaży

Obniżenie kosztu sprzedanych towarów zwiększa zysk netto. W przypadku działalności detalicznej koszt towarów jest zwykle największym ze wszystkich wydatków. Kontrolowanie kosztów sprzedanych towarów oznacza efektywne zarządzanie wydatkami magazynowymi. Obejmują one zarówno koszty zakupu, jak i koszty zakupu, takie jak finansowanie zapasów, koszty magazynowe, ubezpieczenie, płace, kurczenie się i uszkodzenia. Konsultanci ds. Handlu detalicznego i biznesu Hurlbut and Associates twierdzą, że dla wielu małych firm, ponoszenie kosztów wynosi średnio około 25 procent średniej rocznej wyceny zapasów.

Zmniejsz koszty sprzedaży, aby zwiększyć dochód netto

Koszty sprzedaży to bezpośrednie i pośrednie koszty sprzedaży. Koszty bezpośrednie obejmują prowizje od sprzedaży, zakupy i koszty realizacji zamówień. Koszty pośrednie obejmują wynagrodzenia, reklamy i promocje oraz koszty podróży. W przypadku małych firm, największym z nich są zazwyczaj płace i reklamy. Regularne sprawdzanie listy kontrolnej kontroli kosztów jest często pomocne zarówno przy ustalaniu, gdzie możesz przekraczać wydatki - lub w sposób nieefektywny - i identyfikowaniu obszarów, w których możesz zwiększyć efektywność zarządzania kosztami, a jednocześnie zwiększyć przepływ gotówki z działalności operacyjnej.

Popularne Wiadomości