Obrót pracownikami Definicje i obliczenia

Obrót pracownika odnosi się do liczby lub odsetka pracowników, którzy opuszczają organizację i są zastępowani przez nowych pracowników. Pomiar rotacji pracowników może być przydatny dla pracodawców, którzy chcą zbadać przyczyny obrotu lub oszacować koszt zatrudnienia do celów budżetowych. Powszechne odniesienia do obrotu mogą być mylące; w związku z tym konkretne definicje i obliczenia dotyczące rotacji pracowników mogą być przydatne dla praktyków zasobów ludzkich.

Porównanie różnych obrotów

Chociaż istnieją różne rodzaje obrotu, ogólna definicja mówi, że obrót ma miejsce, gdy kończy się stosunek pracy. Obrót i ścieranie - terminy używane czasami zamiennie lub łącznie przy opisie odejścia pracownika - są różne. Ścieranie ogólnie odnosi się do końca stosunku pracy z powodu przejścia na emeryturę, zniesienia pracy lub śmierci pracownika, i odróżnia się od obrotu, ponieważ w momencie wystąpienia wyczerpania pozycja nie jest wypełniana nowym pracownikiem.

Mimowolny obrót pracowników

Wypowiedzenie pracownika z powodu złych wyników w pracy, nieobecności w pracy lub naruszenia zasad w miejscu pracy nazywa się mimowolnym obrotem - określanym również jako zakończenie, zwolnienie lub zwolnienie. Jest to mimowolne, ponieważ nie było decyzją pracownika o opuszczeniu firmy. Zwolnienia mogą być również uważane za przymusowe wypowiedzenia, chociaż procedury zwolnienia z pracy są zwykle traktowane inaczej niż w przypadku rozwiązania umowy. Niektóre zwolnienia mają określone przepisy federalne i stanowe, które nie są przyznawane pracownikom, którzy zostali zwolnieni z powodu działania lub naruszeń zasad.

Dobrowolne obroty pracownicze

Kiedy pracownik opuszcza firmę z własnej woli, nazywa się to dobrowolnym rozwiązaniem. Pracownicy podają kilka powodów, aby odejść z pracy. Mogą przyjmować zatrudnienie w innej firmie, przeprowadzać się do nowego obszaru lub zajmować się sprawą osobistą, która uniemożliwia pracę. Kiedy pracownik dobrowolnie rozwiązuje stosunek pracy, generalnie udziela pracodawcy ustnego lub pisemnego zawiadomienia o zamiarze rezygnacji z pracy.

Pożądany i niepożądany obrót

Obrót często ma negatywne konotacje, ale obroty nie zawsze są negatywnym wydarzeniem. Na przykład, pożądany obrót ma miejsce, gdy pracownik, którego wydajność spada poniżej oczekiwań firmy, zostaje zastąpiony przez osobę, której wydajność spełnia lub przekracza oczekiwania. Jest to pożądane, ponieważ słaba praca, absencja i opieszałość są kosztownym zastępstwem słabego wykonawcy pracownikiem, który wykonuje swoją pracę może poprawić rentowność firmy.

Pożądana rotacja ma miejsce, gdy zastępcy pracują na nowych talentach i umiejętnościach, co może zapewnić organizacji przewagę konkurencyjną. Odwrotnie, niepożądany obrót oznacza, że ​​firma traci pracowników, których wydajność, umiejętności i kwalifikacje są cennymi zasobami.

Podstawowe obliczenia obrotu

Podstawowe obliczenia dotyczące obrotu są stosunkowo proste. Jeśli Twoja firma zatrudnia 100 pracowników, a 15 pracowników jest zwolnionych lub przestaje działać, Twój obrót wynosi 15 procent. Większość organizacji stosuje bardziej szczegółowe obliczenia, aby określić, co leży u podstaw obrotów. Załóżmy, że pięciu pracowników odjeżdża w styczniu, jeden pracownik wyjeżdża w maju, a czterech pracowników wyjeżdża w listopadzie. Twój roczny obrót wynosi 10%, a średni miesięczny obrót to 8, 3%.

Obliczenia dotyczące obrotu pracownikami mogą również uwzględniać różne rodzaje obrotu, takie jak mimowolne i dobrowolne lub nawet bardziej szczegółowe powody, dla których pracownicy odchodzą, takie jak słaba wydajność, absencja lub pracownicy przyjmujący nowe prace w innym miejscu. Kalkulacje obrotów są pomocne w określeniu kosztów związanych z zatrudnieniem, wymogami szkoleniowymi lub oszacowaniem czasu personelu przeznaczonego na rekrutację.