Przykłady współczynnika płynności

Znane również jako wskaźniki płynności, wskaźniki płynności mierzą, jak dobrze firma może wykorzystać swoje krótkoterminowe aktywa, aby zrealizować swoje krótkoterminowe zobowiązania dłużne. Menedżerowie biznesowi mogą korzystać z kilku różnych wskaźników płynności, aby określić kondycję finansową firmy i wprowadzić korekty w celu zmniejszenia narażenia na ryzyko.

Obecny współczynnik

Wskaźnik bieżącej płynności mierzy kwotę aktywów obrotowych, które firma ma do dyspozycji, za każde 1 $ bieżących zobowiązań. Aby obliczyć wskaźnik bieżący, podziel majątek bieżący firmy przez jej bieżące zobowiązania. Aktywa obrotowe obejmują gotówkę, zapasy i należności. Zobowiązania krótkoterminowe obejmują zobowiązania i bieżące zadłużenie. Zdrowy stosunek prądu wynosi od 2 do 2, 5. Oznacza to, że poziom aktywów przedsiębiorstwa jest od 2 do 2, 5 razy wyższy niż poziom jego zobowiązań bieżących. Niższy wskaźnik płynności może wskazywać, że firma nie posiada wystarczających aktywów, aby spłacić swoje zobowiązania.

Wskaźnik płynności

Szybki wskaźnik mierzy płynność firmy bardziej ostrożnie niż wskaźnik bieżący. Aby obliczyć szybki wskaźnik, podziel szybkie aktywa według bieżących zobowiązań. Szybkie aktywa obejmują gotówkę i należności i wykluczają zasoby reklamowe. Dzieje się tak, ponieważ firma może nie być w stanie szybko przekonwertować zapasu na gotówkę. Ogólnie rzecz biorąc, zdrowe przedsiębiorstwo ma szybki wskaźnik wynoszący co najmniej 1. Oznacza to, że firma ma co najmniej ten sam poziom gotówki i należności, co jej obecny poziom zobowiązań. Niższa szybka stopa procentowa wskazuje, że firma może nie być w stanie zapłacić za swoje bieżące długi.

Współczynnik kasowy

Wskaźnik gotówki jest najbardziej zachowawczą miarą płynności. Aby znaleźć wskaźnik gotówki, podziel gotówkę firmy na jej bieżące zobowiązania. W obliczeniach tych nie bierze udziału ani zapasy ani należności, więc wskaźnik gotówki jest zawsze niższy niż wskaźnik szybki lub wskaźnik bieżący. Wskaźnik gotówki określa, czy firma ma wystarczającą ilość gotówki, aby natychmiast zapłacić wierzycielom, bez konieczności pobierania należności lub sprzedaży swoich zapasów.

Dni Kapitału Pracy

Kapitał obrotowy odnosi się do salda aktywów obrotowych po spłaceniu wszystkich bieżących zobowiązań. Dni kapitału obrotowego mierzą czas, przez jaki firma może wspierać swoją działalność po spłaceniu wszystkich bieżących zobowiązań przy użyciu aktywów obrotowych. Aby znaleźć dni kapitału obrotowego, najpierw odliczyć bieżące zobowiązania z aktywów obrotowych w celu uzyskania kapitału obrotowego. Następnie podziel sprzedaż przez 365, aby znaleźć kwotę przychodów ze sprzedaży dziennie. Podzielić kapitał obrotowy według dziennych przychodów ze sprzedaży, aby uzyskać liczbę dni kapitału obrotowego. Zdrowa firma ma od 30 do 90 dni kapitału obrotowego.