Przykłady wtórnych lokalnych firm

Jako właściciel małej firmy, twój radar jest zawsze włączony, skanuje miejsca, które odwiedzasz, oraz ludzi, z którymi się spotykasz, podczas gdy szukasz nowych możliwości. Czasami okazja nie musi zapukać do twoich drzwi; tam jesteś. Tak jest w przypadku firmy drugorzędnej. Jeśli posiadanie firmy drugorzędnej nie jest obecnie opłacalną opcją, może tak być w przyszłości. Jeśli nic więcej, drugorzędna firma udowodni, że istnieje więcej niż jeden sposób, aby "rozwinąć" firmę, ponieważ zapewnia ona możliwość rozszerzenia działalności w sposób, jakiego nie przewidziałeś.

Chwyć koncepcję drugorzędnej firmy

Pomyśl o drugorzędnym biznesie jako o firmie, która zrodziła się dzięki sukcesowi innej firmy. Investopedia opisuje to jako:

  • "Część korporacji, która nie jest częścią jej podstawowych funkcji, ale uzupełnia ją. Drugorzędna działalność może przyczynić się do ogólnego zdrowia korporacji i może utrzymywać aktywa tak samo, jak każdą inną jednostkę biznesową. "

Niektóre drugorzędne firmy są tworzone, aby lepiej służyć firmie macierzystej lub jej klientom. Mogą działać niezależnie i mogą być zlokalizowane niezależnie od firmy macierzystej. Mogą nawet stać się tak dochodowe, że przyćmią firmę macierzystą pod względem wielkości i wpływu. A Investopedia również twierdzi, że ich przyszłość nie jest ograniczona:

  • "Nawet jeśli drugorzędna działalność zostanie wydzielona, ​​sprzedana lub oddana do użytku publicznego, może nadal świadczyć usługi dla przedsiębiorstwa będącego źródłem pochodzenia, w zależności od pozostałych inwestycji."

W tym momencie możesz myśleć o drugorzędnym biznesie jako analogicznym do spółki zależnej. Może to być:

  • "Jeżeli jednostka dominująca lub spółka holdingowa posiada więcej niż 50 procent swoich wyemitowanych udziałów, znane jako pakiet kontrolny. Jeżeli spółka zależna jest w 100% własnością jednostki dominującej lub holdingowej, jest znana jako spółka zależna w 100%. Firma drugorzędna nie może być formalną jednostką zależną, lecz po prostu być jednostką spółki holdingowej lub konglomeratu, przyczyniając się do uzyskania ułamka przychodu na rzecz wyniku finansowego spółki dominującej. "

Rozświetl koncepcję za pomocą przykładów

Nie ma nic lepszego niż przykład, aby skrystalizować koncepcję, a świat wielkich firm dostarcza godnych uwagi przykładów, które mogą nie być znane konsumentom. Te przykłady to:

  • Ally Financial, Inc., pożyczkodawca, który był znany jako General Motors Acceptance Corporation (GMAC). General Motors założył tę drugorzędną firmę w 1919 roku, aby zaoferować finansowanie nabywcom swoich pojazdów. Później Ally zaoferowała także wiele innych usług finansowych. Firma GE Capital podążyła podobną trajektorią, ponieważ została założona przez General Electric w celu oferowania usług finansowych swoim klientom. Sidewalk Labs, Inc., jest spółką zależną należącą do Alphabet, Inc., spółki macierzystej Google (i Google Maps). Chodnik dostarcza informacji o ruchu i zatłoczeniu, aby pomóc miejskim planistom.

Zwiększenie niektórych drugorzędnych przykładów branżowych

Jeśli cofniesz się o krok, możesz zauważyć kolejną analogię - między sektorem podstawowym, sektorem pierwotnym, a przemysłem wtórnym lub sektorem wtórnym. Główne gałęzie przemysłu w Ameryce przetwarzają surowce ze środowiska w drodze hodowli, rybołówstwa, leśnictwa i górnictwa. Przemysły wtórne wykorzystują te surowce i udoskonalają je lub wytwarzają, aby przekształcić je w gotowe towary.

Przykłady produktów wtórnych są widoczne wszędzie. Producenci spożywczy są zależni od rolników, aby dostarczać żywność, którą sprzedają klientom. Restauracje z owocami morza polegają na rybakach, którzy dostarczają przystawki, które podają patronom. Budowniczowie i stolarze zabierają drewno z branży leśnej, by wytwarzać takie produkty jak szafki i meble. A producenci samochodów są uzależnieni od hut, by produkować samochody.

Właściciele małych firm stają się kreatywni

Więcej niż myśl producentów pojazdów może sprawić, że Twoje koła będą obracać się wokół uruchomienia drugorzędnej firmy. Przykłady w Twojej społeczności mogą nie być tak oczywiste, ale są tam:

  • Właściciel warsztatu samochodowego, który udaje się do miejsca pracy swoich najbardziej zatłoczonych klientów, oferując usługi detali podczas pracy.
  • Właściciel sklepu odzieżowego, którego talent do uważnej obsługi klienta stał się tak ceniony przez kobiety, że rozpoczyna on działalność jako osobisty klient.
  • Księgowy, kierując się General Electric, przechodzi na emeryturę i planowanie majątkowe. Architekt krajobrazu, znany z projektowania i instalacji wysokiej klasy patio i chodników, dodaje obsługę serwisową niektórym klientom, ale odkrywa, że ​​jest tak opłacalny, że otwiera dział utrzymania jako drugorzędną działalność. Właściciel restauracji, której taryfa rolnicza wzrosła do tak dużej popularności wśród klientów, że postanawia otworzyć małą, ale wydajną produkcję i farmę mleczną. Podobnie jak wielu właścicieli restauracji, po odkryciu, że konkretny sos lub przyprawa jest często żądana przez klientów, należy rozpocząć drugorzędną działalność, aby sprzedać te produkty klientom w całym kraju.
  • Drukarka, której klienci tak bardzo polegali na swoich usługach graficznych, że założył firmę projektową. * Korepetycje, które są przeznaczone dla uczniów szkół średnich i otwierają linię komunikacji z pracującymi rodzicami, którzy widzą potrzebę pisania szkoleń biznesowych w swoim miejscu pracy.

Punkty do rozważenia przed uruchomieniem drugorzędnej firmy

W tych przykładach jedna cecha powinna być jasna: właściciel firmy odpowiada na zapotrzebowanie klientów na pomocniczy produkt lub usługę. Takie zapotrzebowanie zazwyczaj zaskakuje właścicieli małych firm, którzy mają tylko nadzieję na posiadanie takiego "problemu" na swoich rękach w czasie swoich przedpremierowych dni, kiedy piszą biznesplan.

Drugorzędna działalność umożliwia rozkwit usług pomocniczych na rynku, podczas gdy główna działalność nadal koncentruje się na tym, co robi najlepiej. Ponieważ myśl zapuszcza się w głowie, należy zadać sobie kilka pytań na temat zasadności rozpoczęcia działalności dodatkowej:

  • Czy podjąłeś właściwe badania rynkowe, aby ustalić, że popyt na pomocniczy produkt lub usługę będzie zrównoważony? Jak wyjaśnisz i poradzisz sobie z brakiem drugorzędnego biznesu w swojej podstawowej działalności? Czy możesz sobie pozwolić na wsparcie firmy drugorzędnej w sposób, na jaki zasługuje - samowystarczalny podmiot z własnym personelem i zespołem zarządzającym?
  • Czy jesteś gotowy na porzucenie "biznesu jak zwykle" - i wszystkiego, co to oznacza w twoim codziennym życiu?

Staraj się nie patrzeć na ostatnie pytanie jako negatywne, ponieważ nie jest ono przeznaczone jako takie. W odpowiednich okolicznościach drugorzędna firma może ożywić spółkę dominującą i jej pracowników. I chociaż ta firma może być drugorzędna, może szybko stać się twoim priorytetem.

Popularne Wiadomości