Jak wyeliminować segmenty operacyjne w rachunkowości

Wyeliminowanie segmentów operacyjnych jest ważną częścią utrzymania Twojego małego biznesu w czerni. Segment operacyjny jest terminem dla działu w Twojej firmie, który ma wydatki, przychody i jasny zapis tych informacji. Segmenty te są regularnie badane przez księgowych i kadrę zarządzającą, aby zapewnić, że ich przychody stale przekraczają swoje wydatki. Jeśli segment powoduje stratę dla Twojej firmy, może być w jej najlepszym interesie wyeliminowanie tego segmentu.

Wyeliminowanie segmentu

1.

Oceniaj różne działy firmy, aby określić, które z nich będą uważane za segmenty operacyjne. Upewnij się, że te segmenty mają wyraźny wydatek i linię przychodów. Twój księgowy powinien mieć jasny zapis tych segmentów w książkach.

2.

Sprawdź segmenty operacyjne i określ wielkość przychodów, które każdy z nich generuje. Każdy segment lub dział powinien mieć określoną kwotę pieniędzy. Zanotuj tę kwotę i przygotuj listę wszystkich przychodzących funduszy każdego segmentu operacyjnego.

3.

Określić koszt uruchomienia tych segmentów operacyjnych. Każdy segment w Twojej firmie będzie kosztował pewną ilość pieniędzy do uruchomienia, niezależnie od tego, czy będzie to kwota wynagrodzenia, którą płacisz swoim pracownikom, czy też koszt codziennych towarów, takich jak papier czy zszywacze. Sporządź listę kosztów dla każdego z segmentów operacyjnych.

4.

Porównaj dochody segmentów i kwotę, jaką ich koszt poniesie. Stamtąd znajdź segmenty operacyjne, które kosztują Twoją firmę najwięcej pieniędzy. Będą to segmenty, które kosztują więcej niż dochody, które przynoszą. Ponieważ te segmenty operacyjne kosztują cię pieniądze, może być w twoim najlepszym interesie wyeliminowanie ich, aby zapobiec przejściu firmy na czerwono.

Wskazówka

• Po pozbyciu się segmentu możesz rozłożyć koszty i przychody tego segmentu na pozostałe działy firmy, aby zmniejszyć obciążenia, które mogą wystąpić po eliminacji.

Ostrzeżenie

• Eliminując segmenty operacyjne, zrozum, że możesz wywierać dodatkową presję na pozostałe segmenty swojej firmy. Może to spowodować przejęcie przez segmenty, które przetrwały, kosztów wyeliminowanych, co oznacza, że ​​mogą one być na minusie w kwartale finansowym po wyeliminowaniu segmentu.