Jak poznać dobry biznesplan
Biznesplany zazwyczaj opisują cele biznesowe i strategię ich osiągnięcia. Plany zawierają również podstawowe informacje, w tym badania rynkowe i ogólne perspektywy przemysłowe. Biznesplany, które dają wyniki zazwyczaj zawierają szczegóły dotyczące konkretnych, wymiernych, możliwych do osiągnięcia, odpowiednich i aktualnych działań. Procesy planowania biznesowego obejmują badania i badania w celu stworzenia realistycznych prognoz. Potencjalni inwestorzy zazwyczaj uznają skuteczny plan za taki, który jest łatwy do zrozumienia i działania. Opracowanie przykładowego biznesplanu pomaga założyć firmę, ubiegać się o kredyty i znaleźć inwestorów, a także prowadzić działalność na co dzień.
1.
Sprawdź, czy plan zawiera konkretne działania, które należy wykonać. Upewnij się, że każde działanie lub zadania zawiera datę rozpoczęcia, datę zakończenia i zasoby wymagane do pomyślnego ukończenia. Szczegóły planu powinny przewidywać przybliżoną alokację budżetu potrzebną do ukończenia działania. Dokumentacja planistyczna powinna określać umiejętności i wiedzę wymaganą przez pracowników firmy do realizacji zadań, szczególnie jeśli te kompetencje wymagają specjalistycznego szkolenia, certyfikacji lub licencjonowania.
2.
Poproś zaufanego kolegę o sprawdzenie planu, aby ustalić, czy odzwierciedla on realistyczne możliwości. Chociaż plan powinien zawierać pewne szczegóły dotyczące technicznych szczegółów wdrożenia, jeśli to konieczne, plan powinien skupiać się na rozwiązywaniu bieżących potrzeb klientów. Porównaj cele sprzedaży ze standardami branżowymi. Dokładnie sprawdź budżet wydatków, aby upewnić się, że odzwierciedla on aktualne ceny.
3.
Sprawdź cele biznesowe i upewnij się, że wszystkie zidentyfikowane zagrożenia zawierają szczegóły dotyczące rozwiązań alternatywnych. Proponowane działania biznesowe o dużym ryzyku powinny być podejmowane wyłącznie przy pełnym zrozumieniu potencjalnie kosztownych lub niebezpiecznych problemów. Plan powinien określać, w jaki sposób zespół kierowniczy firmy planuje złagodzić wszelkie możliwe problemy, które mogą się pojawić.
4.
Skonsultuj się z poradą prawną dotyczącą określonych umów między partnerami biznesowymi wymienionymi w planie, jeśli dotyczy. Ostrożnie odnotuj wszelkie niejasne sformułowania i upewnij się, że plan zawiera uzgodnienia w konkretnych warunkach, które nie będą podlegały późniejszej interpretacji.
5.
Oceń biznesplan na podstawie innych planów opisujących podobne przedsięwzięcia lub skorzystaj z przykładów dostępnych na stronie Small Business Administration. Ustaw wartość dla firmy na podstawie danych branżowych. Upewnij się, że nowy produkt lub usługa obsługuje dające się zweryfikować potrzeby klientów, o czym świadczą badania rynkowe cytowane w planie.
6.
Ustal, czy plany promocyjne i reklamowe odzwierciedlają odpowiednie pokrycie, aby uzyskać oczekiwane rezultaty.
7.
Przeczytaj ten plan i sprawdź go pod względem błędów gramatycznych lub ortograficznych. Dobry plan odzwierciedla zwięzłe, praktyczne i ukierunkowane cele biznesowe. Ogólnie mówiąc, niewielu inwestorów wyraża zainteresowanie planami dłuższymi niż 50 stron.