Jak zrozumieć plan biznesowy

Dobry plan biznesowy określa, kim jest firma, co robi, jak to działa i dokąd zmierza. Mając to na uwadze, łatwiej jest zrozumieć biznesplan. Każdy, kto jest zaangażowany w wewnętrzne funkcjonowanie firmy, ma udział w kształtowaniu jej polityki i kierunku lub jest zaangażowany w proces finansowania, musi być w stanie zrozumieć biznesplan.

Przeczytaj dokładnie streszczenie wykonawcze. Jest to pierwsza sekcja w każdym biznesplanie i zawiera przegląd całego planu. To krótkie dwu- do trzech stronicowe zestawienie przedstawia wizję firmy i umieszcza resztę planu w kontekście.

Odwołaj się do spisu treści, który powinien pojawić się po streszczeniu, aby znaleźć konkretne obszary planu, na które chcesz spojrzeć w oparciu o podsumowanie.

Przejdź do opisu firmy, aby dowiedzieć się, kim jest firma, jaki produkt lub usługę świadczy i kim są jej klienci.

W następnej sekcji dowiedz się, kim są konkurenci i jak produkt lub usługa firmy odróżnia się od konkurencji. Mocne strony firmy są wymienione w porównaniu do konkurencji, a branżowe wyzwania, które firma pokonuje są omawiane tutaj.

Następnie określ kierownictwo i kluczowych pracowników firmy oraz lokalizację firmy. Omówiono zalety lokalizacji i kwalifikacji kierownictwa oraz kluczowego personelu.

Sprawdź sekcję operacyjną, aby dowiedzieć się, w jaki sposób firma tworzy, produkuje, sprzedaje i sprzedaje swój produkt. Procedury kontroli jakości i obsługi klienta są tutaj omówione.

Znajdź dane finansowe i prognozy w następnej sekcji. Ta sekcja zawiera dane dotyczące przychodów, wydatków, kosztów, prognozowanych zysków i analizy ryzyka. Liczby te powinny być oparte na rachunku zysków i strat spółki, bilansie i rachunku przepływów pieniężnych. Powinny również istnieć przesłanki, które wyjaśniają przewidywania i sposób ich tworzenia.

Ostatnia część omawia cele firmy i plany na przyszłość. Omówi również, w jaki sposób fundusze inwestora zostaną wykorzystane do osiągnięcia tych celów i planów, jeśli fundusze te są wymagane.