Rodzaje celów zarządzania

Menedżerowie są często żartobliwie nazywani opiekunami wszystkiego i niczego. Dzieje się tak, ponieważ kierownictwo zazwyczaj wyznacza cele, nadzorując działy i personel, który realizuje ich strategie. Aby zarządzanie było należne, planowanie strategiczne ma kluczowe znaczenie dla sukcesu każdej firmy, ponieważ cele zarządzania kierują pracą wszystkich osób w firmie. Zrozumienie podstawowych celów zarządzania, które możesz zastosować w małym biznesie, pomoże Ci lepiej zorganizować pracowników i korzystać z zasobów.

Sprzedaż i zyski

Jednym z podstawowych celów zarządzania jest ustalanie celów związanych z przychodami i zyskami. Cele te nie mogą opierać się na pobożnym życzeniu. Zamiast tego muszą zostać określone przy użyciu wnikliwej analizy historii sprzedaży firmy, zdolności produkcyjnych, personelu, wsparcia, wydatków, aktualnych warunków rynkowych, dostępnych zasobów i prognoz dotyczących wpływu tych wszystkich czynników na działalność. Kierownictwo może określić najlepszy sposób na zwiększenie sprzedaży, aby obniżyć ceny, dodać lokalizacje handlowe, wzmocnić siły sprzedaży lub zwiększyć budżet marketingowy. Większość wydatków powinna wzrosnąć tylko proporcjonalnie do kosztów, które zwiększa sprzedaż. Korzystając z tych informacji, zarządzanie pomaga budować budżety zaprojektowane do obliczania wielkości przychodów, które firma musi ponieść, aby pokryć wydatki i osiągnąć docelowy zysk.

Rozwój produktu

Firmy muszą nieustannie analizować swoje produkty, aby ustalić, czy stają się przestarzałe, czy muszą zostać zmienione lub ulepszone, aby zwiększyć sprzedaż. Kierownictwo powinno również rozważyć dywersyfikację swoich linii produktowych lub usług w celu poszerzenia bazy przychodowej oraz w jaki sposób wpłynie to na zasoby i markę firmy. W przypadku małych firm właściciel i starsi menedżerowie będą decydować o tym, co firma powinna wytwarzać i sprzedawać, a działy decydują, w jaki sposób należy je wykonać i sprzedać.

Budżetowy

Kiedy firmy mają zyski, zarząd musi zdecydować, co z nimi zrobić. Zarząd może podjąć decyzję o reinwestowaniu funduszy w działalność poprzez dokonanie ulepszeń kapitałowych lub przejęcie nowych linii produktowych lub innych firm. Jeśli firma ma zadłużenie, kierownictwo może zdecydować o wyznaczeniu celów i strategii redukcji. Kiedy firma traci pieniądze, zarząd ustala cele, jak radzić sobie z niedoborem. Zwykle wiąże się to z cięciami wydatków, co może oznaczać zmniejszenie płac, konsolidację niektórych operacji lub zamknięcie nierentownych jednostek biznesowych.

Operacje

Oprócz celów dla określonych obszarów firmy, menedżerowie ustalają cele dotyczące ogólnej wydajności i wydajności biur i obszarów produkcyjnych. Może to spowodować zwiększenie liczby szkoleń personelu, nowych urządzeń, większej liczby pracowników, decyzji o zleceniu pewnych funkcji lub zmniejszeniu kosztów ogólnych. Zarząd określa mikro-cele dla różnych działów w celu zwiększenia wydajności i poprawy wydajności.