Jakie są przyczyny rotacji pracowników w supermarketach?

W 2000 r. Dr Blake Frank z University of Dallas przeprowadził badania dotyczące obrotu w branży supermarketów. Stwierdził, że roczny koszt obrotu pracowniczego, wynoszący 5, 8 miliarda dolarów, przekroczył zyski supermarketów o 40 procent, czyli koszt, który uznał za trudny do zarządzania, ponieważ nie pojawia się w zestawieniach zysków i strat firmy. Przyczyny obrotu supermarketami są różne, od urazów po problemy z zarządzaniem.

Powrót do szkoły

Według Bureau of Labor Statistics (BLS), stanowiska supermarketów są powszechne wśród osób poszukujących pracy po raz pierwszy. Wielu z nich to licealiści i studenci, którzy pracują za dodatkowe pieniądze. Kiedy szkoła staje się priorytetem lub nie może dopasować pracy do swojego planu lekcji, przestaje. Jest to jeden z najczęstszych powodów obrotu supermarketami.

Brak elastyczności

Kiedy pracownik uważa, że ​​jego kierownictwo nie chce być elastycznym z harmonogramem, wywołuje to frustrację i niechęć. Pracownik, który potrzebuje wolnego dnia, ale ma menedżera, który nie chce lub nie może dokonać zmiany, może wezwać chorego, powodując niedobór na piętrze supermarketu. W końcu pracownik może zrezygnować lub zostać rozwiązany z powodu nieprzestrzegania harmonogramu.

Brak korzyści

Jeśli pracownik supermarketu czuje, że oferowane świadczenia nie są odpowiednie dla jej potrzeb, może szukać gdzie indziej pracy, która przynosi lepsze korzyści. Świadczenia obejmują ubezpieczenie zdrowotne i dentystyczne, premie za wyniki, zwrot czesnego lub programy własności pracowniczej. Według Virginia Business korzyści są ważnym elementem w utrzymywaniu pracowników. Bez konkurencyjnych korzyści obrót będzie wysoki.

Urazy fizyczne

Praca w supermarkecie jest wysoce fizyczna. Kasjerzy i składy często stoją na nogach przez cały czas ich zmiany, z przerwami tylko na zapewnienie sobie ulgi. Załadowcy mogą ciągnąć za mięśnie, powodować problemy z plecami lub powodować wypadki powodujące obrażenia. Problemy ze stopami, takie jak zapalenie powięzi podeszwowej i ostrogi piętowe, mogą uniemożliwiać pracownikom supermarketów stanięcie lub wykonywanie podstawowych elementów ich pracy. Jeśli usterka związana z pracą nadal będzie występować, może to spowodować, że pracownik zrezygnuje z zamówienia lekarza lub zostanie objęty przedłużonym urlopem medycznym.

Brak promocji i uznania

Niektóre supermarkety i sklepy dyskontowe z sekcjami spożywczymi zatrudniają menedżerów bezpośrednio ze szkoły biznesu. James Cole, sprzedawca z supermarketu z kilkuletnim doświadczeniem, powiedział w wywiadzie: "Nasz sklep często otrzymuje nowych menedżerów prosto z college'u i nie mają pojęcia, jak sobie z tym poradzić." Dostają się na wycieczkę, ponieważ myślą, że muszą zrobić wielki pokaz autorytetu. " Kontynuował, mówiąc, że taka postawa powoduje niechęć starszych i długoletnich pracowników, którzy uważają, że sklep powinien promować od wewnątrz, a nie wynajmować z zewnątrz. W rezultacie wielu wartościowych pracowników rzuca pracę, szukając pracy, w której czują się bardziej docenieni.