Czym są podziały pracy?

Firmy dzielą swoje procesy pracy, aby zwiększyć produktywność. Niektóre firmy wymagają podziału pracy ze względu na złożoność swoich produktów, podczas gdy inne dzielą zadania na podstawie geografii lub umiejętności pracowników. Jeśli prowadzisz firmę produkującą produkty, rozważ podzielenie pracy, aby zwiększyć wydajność.

Definicja

Podział pracy ma miejsce, gdy firma dzieli proces produkcyjny lub detaliczny na wiele wyspecjalizowanych miejsc pracy. Jeden pracownik otrzymuje określone zadanie w oparciu o takie czynniki, jak dostępność, umiejętności i doświadczenie. Firma gitarowa może mieć jedną osobę na linii montażowej poświęconej instalowaniu gitar. Producent samochodów ma określonych pracowników do instalacji silników, podczas gdy inni malują pojazd.

Zalety

Firmy wykorzystujące podziały pracy zazwyczaj tworzą pracowników, którzy są ekspertami w swojej dziedzinie produkcji. Ktoś, kto buduje przekładnie dla firmy samochodowej, staje się ekspertem w ich szybkim i prawidłowym budowaniu. Firmy oszczędzają także czas i pieniądze w działach pracy, ponieważ pracownicy koncentrują się na szybkim i skutecznym wykonywaniu jednego zadania. Jeśli pracownik musi zbudować przekładnię, zainstalować wnętrze i pomalować samochód, może nie poprawić jej wydajności i prędkości we wszystkich tych zadaniach.

Niedogodności

Podział pracy, szczególnie w większych przedsiębiorstwach produkcyjnych, może sprzyjać nudzie i brakowi koncentracji wśród pracowników. Kiedy pracownik wykonuje to samo zadanie wielokrotnie przez cały dzień roboczy, jej uwaga może dryfować z powodu monotonii jej pracy. Jeśli pracownik traci uwagę na szczegóły, mogą wystąpić poważne błędy produkcyjne. Podziały pracy mogą również przenosić odpowiedzialność między pracownikami, stwarzając wrażenie, że wkład poszczególnych pracowników może nie mieć znaczenia.

Rozważania

Firmy powinny wykorzystywać podziały pracy tylko wtedy, gdy ma to sens w ich procesie produkcyjnym. Na przykład firma, która składa produkty z bardzo niewielu części, może nie korzystać z podziału pracy. Firmy muszą również zatrudniać pracowników z pewnym doświadczeniem na stanowiskach, które wymagają tego doświadczenia. Wykwalifikowani malarze nie powinni budować silników w fabryce samochodów.