Co to jest ocena wynagrodzeń w miejscu pracy?

Małe firmy mogą lepiej konkurować z konkurencją o wykwalifikowanych pracowników, oferując nagrody w miejscu pracy zamiast kosztownych pakietów rekompensat. Oprócz przyciągania pracowników, małe firmy muszą zatrzymać kluczowych pracowników, którzy często wykonują wiele obowiązków ze względu na minimalny personel. Okresowa ocena programu nagród pomoże ci upewnić się, że spełnia on swoje cele związane z przyciąganiem i zatrzymywaniem najlepszych pracowników.

Nagrody w miejscu pracy

Nagrody w miejscu pracy obejmują profity i uznanie pracowników, które nie są częścią pisemnej umowy kompensacyjnej. Nagrody mogą obejmować dodatkowy płatny czas wolny, wyjazdy na seminaria lub konferencje, bony podarunkowe, status pracownika miesiąca, lepsze parkowanie, comiesięczne przyjęcia urodzinowe, imprezy wakacyjne, codzienne dni strojów, rodzinne wyjścia i konkursy drużynowe lub wellness. Nagrody pieniężne są formą odszkodowania, podlegają opodatkowaniu i są bezosobowe. Prosty e-mail od opiekuna uzupełniającego notatkę pracownika lub wykrzyknik w biuletynie firmowym może czasami zrobić więcej, aby podnieść morale pracowników, zadowolenie z pracy i lojalność wobec firmy niż czek 50 USD. Inne wymierne nagrody obejmują formy rekompensaty, takie jak prawo do uczestnictwa w meczu 401 (k) lub zakup dobrowolnych świadczeń, takich jak ubezpieczenie stomatologiczne lub wizowe, po przebywaniu w firmie przez określony czas.

Powody nagród

Większość ludzi chce, aby ich życie miało wartość, a praca, jaką wykonują, może pomóc w sprawdzeniu ich wartości. Jeśli pracownik jest anonimowym dronem, który nie otrzymuje uznania od swoich przełożonych, może nie czuć, że ma przyszłość z firmą i obawia się braku bezpieczeństwa pracy. Nagrody dla pracowników pomagają pracownikom wiedzieć, że są częścią zespołu oraz że firma uznaje swoją wartość i pracę. Jeśli twoja firma nie może sobie pozwolić na regularne premie i podwyżki, nagrody dają pracownikom pewność, że otrzymują co roku dodatkowe wynagrodzenie.

Zbieranie danych

Aby rozpocząć proces oceny programu nagród, zbieraj dane, które pozwolą ci określić, jakie są cele programu, jeśli realizujesz cele i co musisz zmienić, jeśli nie. Przejrzyj zapisane cele programu lojalnościowego, które mogą obejmować zdolność przyciągania lepszych pracowników, zmniejszoną absencję, wyższą wydajność, lepsze zachowanie pracowników, wyższe morale i większą satysfakcję z pracy. Niektóre z tych informacji będą anegdotyczne i będą wymagały przeprowadzenia wywiadów i ankiet. Trzymaj spotkania z szefami działów, aby zapytać ich o opinie na temat każdego aspektu programu nagród, jak czują, że wpływa on na pracowników i czy mają jakieś sugestie. Ankietuj pracowników na temat programu, zaczynając od pytania o ogólne uczucia wobec firmy i zadowolenia z pracy, a następnie zadając konkretne pytania dotyczące oferowanych przez ciebie nagród i sugestii, jakie mają. Kluczową częścią każdego udanego programu nagradzania jest właściwe przekazanie wszystkich jego aspektów pracownikom, zgodnie z badaniami przeprowadzonymi w 2007 roku przez firmę World at Work zajmującą się zasobami ludzkimi. Zapytaj swoich pracowników, aby dowiedzieć się, czy rozumieją każdy aspekt twojego programu nagród.

Ocena programu

Przejrzyj zebrane dane i rozpocznij od oceny swoich celów. Sprawdź, czy byłeś w stanie zatrudnić lepszych pracowników, zmniejszyć absencję, poprawić produktywność i dłużej utrzymywać pracowników. Zastanów się nad stanem morale pracowników. Przejrzyj opinie od szefów działów i pracowników. Wyeliminuj lub odrzuć nagrody, które opiekunowie i pracownicy uważają za najmniej skuteczne lub pożądane. Ustal, czy Twój budżet pozwoli Ci zwiększyć rozmiar lub częstotliwość nagród, które Twoi pracownicy uważają za najważniejsze. Porównaj korzyści, jakie czerpiesz z każdej nagrody, i zmierz je z kosztem nagrody, aby określić, czy warto kontynuować. Sprawdź, czy prawidłowo zakomunikowałeś swój program nagród; jeśli nie, w jaki sposób wpłynęło to na skuteczność programu.

Popularne Wiadomości