Jakie sposoby może indywidualny wpływ na organizację poprzez jakość jego zarządzania?

Twoja zdolność wpływania na Twoją organizację poprzez zarządzanie jakościami zależy od wielkości firmy i Twojej pozycji w niej. Główni menedżerowie mają na ogół większy wpływ na obraz główny, podczas gdy pierwsi menedżerowie często mają większy wpływ na codzienną aktywność swoich pracowników. Ogólnie rzecz biorąc, skuteczni menedżerowie wpływają na firmy w powszechny sposób.

Kultura pozytywna

Kluczową jakością skutecznej organizacji jest pozytywna kultura pracy. Oznacza to, że pracownicy czują się dobrze ze swoim pracodawcą, czują się wspierani w swojej pracy przez menedżerów i rówieśników i mają pozytywną perspektywę na swoją pracę. Jako menedżer Twoja postawa i poziom szacunku mają duży wpływ na kulturę firmy lub kulturę Twojego działu. Jeśli pokażesz spokój pod presją i wykorzystasz zabawę i poczucie humoru w celu zmniejszenia stresu, pracownicy częściej będą pozytywnie reagować nawet podczas trudnych wyzwań związanych z pracą. Ponadto okazanie szacunku dla pracowników jako ludzi i pracowników przyczynia się do pozytywnej kultury.

Wizja i kierunek

Najwyższy menedżer zwykle ma większą kontrolę nad organizacyjną wizją i kierunkiem, ale menedżerowie pierwszego kontaktu mogą podobnie kierować swoimi działami lub personelem. Wizja jest kluczową cechą zarządzania, która pozwala zobaczyć przyszłość firmy, dzięki czemu możesz poprowadzić ją przez właściwe działania w pracy w teraźniejszości. Organizowanie pracowników w optymalnych rolach, delegowanie zadań i inspirowanie pracowników do udziału w zunifikowanej wizji to sposoby wpływania na organizację w dążeniu do wspólnych celów.

Motywacja pracowników

Jednym z podstawowych obowiązków każdego menedżera na dowolnym poziomie każdej firmy jest motywowanie jego pracowników. Jest to zasadniczo to, co oddziela cię jako menedżera od zwykłego pracownika pod Twoją opieką. Motywacja obejmuje regularne informacje zwrotne, takie jak pochwała za dobre wyniki i pozytywną, ale konstruktywną krytykę, gdy konieczne jest szkolenie lub doskonalenie. Regularna komunikacja, coaching i ewaluacje są jednymi z narzędzi wykorzystywanych przez menedżerów do motywowania.

Trudne decyzje

W miarę postępów firmy trudne decyzje są często wymagane na najwyższych poziomach lub w okopach. Menedżerowie są zwykle odpowiedzialni za wykonywanie trudnych połączeń, na lepsze lub na gorsze. Możesz pozytywnie wpłynąć na swoją organizację, podejmując świadome, kompetentne, rozsądne i rozsądne decyzje, które równoważą logikę z pilną potrzebą, jeśli to możliwe. Ponadto sposób podejmowania decyzji - czy to w panice, czy w ciszy - wpływa na pracowników, którzy Cię obserwują. Wyświetlanie stałej ręki pod presją pomaga wpajać pewność, że jesteś odpowiednią osobą do podejmowania trudnych decyzji.