Wady alternatywnego harmonogramowania dla pracodawców

Alternatywne lub elastyczne harmonogramy pracy są obecnie popularne w wielu firmach. Ma tę wielką zaletę, że umożliwia pracownikom pracę w godzinach najbardziej odpowiadających ich życiu. Alternatywne harmonogramy mają jednak wady - szczególnie dla właścicieli małych firm, którzy często nie mogą sobie pozwolić na to, aby ich pracownicy wchodzili w różne dni, zmiany i godziny. Odwołaj wady elastycznego harmonogramu do swojej firmy, zanim zaoferujesz ten profit swoim pracownikom.

Większy czas planowania

Menedżerowie, którzy zezwalają na alternatywne planowanie, mogą poświęcić nadmierną ilość czasu na zaplanowanie, w jaki sposób pokryć zadania związane z pracą z prośbami swoich pracowników o konkretne dni i godziny pracy. Musisz wziąć pod uwagę umiejętności konkretnych pracowników, ponieważ stanowi to, co praca może wykonywać indywidualnie i kiedy. Zadania wieloczęściowe mogą wymagać ukończenia określonych segmentów przed innymi, co w naturalny sposób wpływa na to, kto zostanie zaplanowany w danym momencie. To sprawia, że ​​trudno jest obiecać elastyczne planowanie, a postrzegane uprzedzenia mogą pojawić się z powodu pewnych pracowników otrzymujących harmonogramy, których pragną, podczas gdy inni są odmówieni.

Przerwanie przepływu pracy

Wejście i wyjście pracowników przez cały dzień lub tydzień powoduje przerwę w przepływie pracy, która nie występuje, gdy wszyscy pracują w tym samym lub podobnym harmonogramie. Uruchomienie i zatrzymanie związane z elastycznym harmonogramowaniem zabiera czas z dala od projektów. Jeden pracownik często musi wcześniej przerwać pracę, aby poinformować przychodzących pracowników o tym, co zostało zrobione i od tego, w którym momencie muszą zacząć.

Problemy z pokryciem personelu

Gdy istnieją alternatywne harmonogramy, może to być podobne do pracy w sytuacji, gdy pracownicy mają mało pracowników. Powoduje to dodatkowe obciążenie zarówno dla kierownictwa, jak i pracowników, ponieważ zostają oni rozciągnięci do granic możliwości w celu objęcia pracą, która normalnie nie byłaby objęta ich obowiązkami. Jako osoba nadzorująca prawdopodobnie będziesz musiał poświęcić więcej czasu, po prostu zastanawiając się, jak pokryć wszystkie potrzeby podczas różnych harmonogramów. Pracodawcy powinni zbadać różne formy alternatywnego harmonogramu, aby mogli wybrać taki, który nie spowoduje problemów z zasięgiem pracy.

Kosztowny

Prowadzenie firmy na dodatkowe zmiany lub dni staje się kosztowne dla właściciela małej firmy. Rachunki za media, takie jak prąd i woda, zwiększają się z powodu dodatkowego zużycia. Produktywność może spaść z powodu rozpoczęcia i zakończenia pracy. Jeśli nie ma wystarczającej liczby pracowników, aby w pełni obsłużyć klientów w określonym czasie, może to kosztować patronów firmy, a tym samym zyski. Musisz dbać o zapewnienie odpowiedniego personelu podczas "otwartych" godzin pracy.