Wady charyzmatycznego przywództwa

Charyzma jest często silną cechą motywowania personelu i zyskania wsparcia zarówno pracowników, jak i społeczeństwa. Podczas gdy charyzmatyczny lider jest w stanie wywierać wpływ, aby uzyskać pozytywne wyniki dla firmy, potencjalne wady istnieją przy korzystaniu z charyzmatycznego stylu przywództwa. Zrozumienie tych wad, aby w pozytywny sposób wykorzystać charyzmatyczne przywództwo.

Reliance on Leader

Charyzmatyczny lider wygrywa z pracownikami firmy z motywacyjnym stylem przywództwa. Podczas gdy pracownicy mogą znaleźć inspirację w tego rodzaju przywództwie, mogą również polegać zbyt mocno na osobie odpowiedzialnej. Pracownicy zaczynają kojarzyć sukces firmy wyłącznie z liderem. Mogą nie zauważyć, że wszyscy pracownicy są cenną częścią sukcesu firmy. Wiąże się to z ogromną odpowiedzialnością za utrzymanie firmy i zmotywowanie personelu.

Postrzeganie

Podczas gdy wielu charyzmatycznych liderów jest w stanie pozyskać pracowników, ci, którzy przyjmują rolę z powodu samowystarczalności, mogą uniemożliwić wszystkim pracownikom kupowanie w ich intencjach. Sam charyzma nie wystarczy, by stać się liderem jakości dla firmy. Lider musi mieć najlepsze intencje firmy i mieć inne cechy przywódcze, aby wspierać charyzmę. Pracownicy często są w stanie zrozumieć, że charyzmatyczny lider dba jedynie o swój sukces lub brakuje mu wiedzy, aby faktycznie prowadzić firmę.

Brak przejrzystości

Charyzmatyczny lider czasami jest tak pochłonięty swoją kontrolą, że nie jest w stanie jednoznacznie dostrzec potencjalnych zagrożeń związanych z firmą. Pewność, jaką posiada w swoich umiejętnościach, sprawia, że ​​czuje, że sukces firmy będzie trwał przez czas nieokreślony. Jeśli nie ma on innego personelu kierowniczego na tym samym poziomie z tymi samymi informacjami, może on potencjalnie stracić zagrożenie dla dobrobytu finansowego firmy.

Brak następców i wizjonerów

Charyzmatyczny lider często zachowuje większość kontroli w biurze, ponieważ tak bardzo wierzy w siebie. Może mieć trudności z przekazaniem kontroli innym, ponieważ lubi mieć kontrolę lub nie czuje, aby ktokolwiek inny był w stanie poradzić sobie z obowiązkami, takimi jak on. Tego rodzaju sytuacja potencjalnie opuszcza firmę bez żadnych kompetentnych następców, gdyby charyzmatyczny lider opuścił firmę. Nie dając innym władzy i wolności do przejęcia kontroli, wizja firmy na przyszłość ogranicza się do pomysłów lidera. Tego typu środowisko może także zmiażdżyć niektóre kreatywne rozwiązania problemów od innych pracowników firmy, szczególnie jeśli wszelkie przedstawione pomysły są odrzucane przez lidera.