Wady średniej wielkości biznesu

US Small Business Administration definiuje średnie firmy jako te z 500 lub więcej pracownikami. Firmy te borykają się z problemami, które mogą nie występować w małym startupie lub dużej firmie. Wpadają w niewygodne, pośrednie podłoże, ponieważ są zbyt duże, aby być elastycznym i szybko dostosowywać się do warunków rynkowych, ale nie na tyle duże, aby uzyskać przewagę finansową lub fizyczną nad większymi firmami.

Szkolenie pracowników

Średniej wielkości firma potrzebuje pracowników zdolnych do podejmowania skomplikowanych projektów, ale nie ma takich samych zasobów, jak duża korporacja, aby przygotować się do tych wyzwań. Większa firma może zaprojektować swój własny program szkoleniowy, podczas gdy firma średniej wielkości musi improwizować za każdym razem, gdy zatrudnia nowego pracownika, co prowadzi do braku standardowego szkolenia. Pracownicy mogą również mieć niejasne opisy stanowisk, ponieważ w każdym dziale jest mniej pracowników. Nawet jeśli chcesz wprowadzić trenera na sesję wewnętrzną, większość średnich firm nie może uzasadnić kosztów, jeśli tylko jeden lub dwóch pracowników wykonuje każdy rodzaj pracy.

Możliwości awansu

Pracowników w średniej wielkości jest mniej miejsca dla pracowników. Ponieważ istnieje mniej możliwych miejsc pracy, pracownicy mogą utknąć w zarządzaniu średnim przez lata, czekając na przełożonych na emeryturę lub opuszczenie firmy. Może to utrudnić zachowanie najlepszych talentów, ponieważ kluczowi pracownicy z opóźnioną karierą szukają okazji do awansów gdzie indziej. Duże firmy mogą również oferować możliwości przeniesienia, niedostępne w średnich firmach o mniejszej liczbie lokalizacji.

Warunki pracy

Średnie firmy często oferują mniejszą elastyczność niż mała firma, w której szef i pracownicy są blisko. Może to prowadzić do słabej komunikacji między działami, jeśli firma jest zbyt duża, aby móc spotkać się z całym personelem. Zasoby mogą być niewystarczające, nie pozostawiając środków na system komunikacji w całej firmie lub pojedyncze elementy, takie jak telefony komórkowe, laptopy lub tablety dla pracowników. W wielu średnich przedsiębiorstwach dział personalny jest pojedynczym pracownikiem, który musi obsługiwać wszystkie roszczenia firmy dotyczące nękania, dyskryminacji i innych problemów związanych z miejscem pracy. W przypadku pracowników podróżujących firma średniej wielkości może nakładać dodatkowe ograniczenia na zwrot kosztów lub dopuszczalną klasę transportu.

skalowanie

Duże firmy korzystają z korzyści skali, które pomagają obniżyć koszty, takich jak zniżki ilościowe od dostawców lub niższe oprocentowanie pożyczek od banku. Średnie firmy mogą nie być w stanie wykorzystać tych samych zalet, co utrudnia konkurowanie na tym samym rynku. Finansowanie może również być trudne dla średniej wielkości przedsiębiorstwa, co ogranicza jego zdolność do ekspansji.