Przykłady wskaźników wydajności pracowników

Ocena wydajności pracowników może przynieść wiele korzyści Twojej organizacji. Lista przykładowych wskaźników wydajności pracowników może pomóc w zrozumieniu typów pracy, którą można zmierzyć i poprawić. Oprócz sprawiedliwego podziału zachęt do wynagrodzenia, oceny wydajności pracowników mogą zwiększyć wydajność operacyjną i produktywność siły roboczej, jednocześnie identyfikując wysoko wykwalifikowanych kandydatów na stanowiska kierownicze. Skuteczne systemy oceny wydajności pracowników wymagają wymiernych danych, aby dokładnie ocenić wydajność każdego pracownika.

Wskaźniki produktywności

Produktywność jest podstawowym składnikiem wydajności dla pracowników każdej firmy. Odnosi się do ilości pracy, jaką pracownik wykonuje w określonym przedziale czasowym, na przykład jednego dnia roboczego. Nowi pracownicy zazwyczaj wykazują mniejszą produktywność niż bardziej doświadczeni pracownicy, stale zwiększając szybkość swojej pracy w czasie.

Menedżerowie mogą mierzyć produktywność pracowników za pomocą różnych wskaźników w różnych sytuacjach. Producenci mogą mierzyć produktywność w oparciu o liczbę jednostek, które poszczególni pracownicy produkują lub pracują każdego dnia. Menedżerowie sprzedaży często mierzą produktywność jako liczbę wywołań sprzedażowych, które pracownik wykonuje dziennie.

Wskaźniki efektywności

Wydajność jest niezbędnym odpowiednikiem wydajności. Wydajność jest wynikiem maksymalizacji produktywności przy minimalnym nakładzie pracy lub wydatkach. Wskaźniki efektywności odnoszą się do redukcji kosztów i skrócenia czasu produkcji w działaniach, które przyczyniają się do zysków netto. Liczba błędów popełnianych dziennie na linii produkcyjnej, czas potrzebny na wykonanie każdego z szeregu powtarzalnych zadań i dokładność dla zadań wprowadzania danych to przykłady wskaźników wydajności.

Dane treningowe

Programy szkoleniowe pracowników podnoszą wydajność pracowników w pewien sposób. Używanie mierzalnych mierników do mierzenia sukcesu pracowników dzięki programom szkoleniowym może rzucić światło na wpływ programów na wydajność pracowników jako całości. Programy szkoleniowe, które obejmują pisemne lub praktyczne testy - wyłącznie w celu monitorowania skuteczności szkolenia - mogą zapewnić łatwo dostępne wskaźniki wyników, takie jak wyniki testów i wskaźniki pass / fail.

Ustalanie celów

Systemy oceny skuteczności współpracy pozwalają pracownikom i ich przełożonym wspólnie ustalić indywidualne cele wydajności. Ta filozofia, określana również jako zarządzanie przez cele, tworzy spersonalizowane, mierzalne wskaźniki zaprojektowane w celu zwiększenia wydajności pracowników na poziomie indywidualnym, stopniowo zwiększając wydajność i wydajność w czasie.

Opanowanie nowych obowiązków służbowych, ukończenie określonych programów szkoleniowych i dotrzymywanie terminów w pracy to przykłady celów, które mogą wspólnie ustalić menedżerowie i pracownicy.