Przykłady różnorodności zasobów ludzkich

Sposób, w jaki twój dział zasobów ludzkich zajmuje się polityką dotyczącą różnorodności w miejscu pracy, ma znaczący wpływ na to, jak firma jest postrzegana zarówno przez klientów, jak i pracowników. W przypadku zapewnienia i egzekwowania solidnych polityk i szkoleń dotyczących różnorodności przez zarządzanie zasobami ludzkimi, kwestie takie jak rasizm, dyskryminacja ze względu na wiek, orientacja seksualna i różnice kulturowe mogą zostać zredukowane, jeśli nie wyeliminowane, w środowisku pracy. Na szczęście dla właścicieli małych firm kilka dużych korporacji stworzyło dobre przykłady różnorodności zasobów ludzkich.

Osoby w podeszłym wieku i niepełnosprawne

Doskonałym przykładem zdywersyfikowanej korporacji jest dobrze znany dom handlowy ze zniżkami, Wal-Mart. Wal-Mart zatrudnia ponad 2 miliony współpracowników na całym świecie, a według "New York Timesa" w 2005 roku prawie 220 000 pracowników Wal-Mart było w wieku powyżej 55 lat. Wal-Mart nadal wspiera zróżnicowane środowisko pracy dla dojrzałych pracowników poprzez: targetowanie kościołów i ośrodków seniorskich w całym kraju w ogólnokrajowych przedsięwzięciach rekrutacyjnych. Przez pięć kolejnych lat Wal-Mart zyskał miejsce w corocznych przeglądach Top 50 pracodawców "CAREERS i disABLED", aw 2008 r. Narodowa Rada Gubernatorów ds. Osób Niepełnosprawnych uznała korporację za wybitnego pracodawcę dla osób niepełnosprawnych.

Różnorodność etniczna

Innym przykładem różnorodności zasobów ludzkich jest personel złożony ze zrównoważonej kombinacji rasy i pochodzenia etnicznego wśród pracowników i kierownictwa. Rasizm i uprzedzenia nie są akceptowalne w żadnym miejscu, ale szczególnie nie mogą być tolerowane w miejscu pracy. Zatrudnianie pracowników o szerokim spektrum ras i środowisk etnicznych - rdzennych Amerykanów, Hiszpanów, Azjatów, Bliskiego Wschodu, Kaukaskich, Afroamerykanów - oraz zachęcanie do pozytywnych relacji i pracy zespołowej pomaga przełamywać stereotypowe nieporozumienia i zmniejsza liczbę przypadków nękania.

Orientacja seksualna i płeć

Częścią różnorodności zasobów ludzkich jest promowanie akceptacji i tolerancji dla gejów i lesbijek. Pracodawcy, którzy zachęcają do zróżnicowanego środowiska pracy, nie dyskryminują osób ze względu na ich orientację seksualną. Zatrudniają kandydatów na podstawie ich kwalifikacji i egzekwują wiążące zasady firmy, stwierdzając, że wszyscy współpracownicy mają być traktowani z szacunkiem bez względu na płeć czy orientację. W 1995 r. Firma Walt Disney Corporation rozszerzyła pakiety świadczeń zdrowotnych o partnerów mieszkających z homoseksualnymi pracownikami. Niektóre firmy z zadowoleniem przyjmują pracowników trans-gender i cross-dressing, aby w pełni wykorzystać różnorodność w miejscu pracy.

Programy mentoringowe

Wiele dużych korporacji popiera różnorodność w miejscu pracy przez sponsorowanie programów mentorskich we współpracy z lokalnymi ośrodkami kultury i YMCA. Niektóre programy są skierowane do uczniów w wieku przedszkolnym, którzy rozważają kariery w różnych dziedzinach. Inni zatrudniają osoby dorosłe z mniej uprzywilejowanych dzielnic lub uczestników programów ponownego wejścia, takich jak byli więźniowie i osoby uzależnione. Korporacja Marriott uczestniczy w zróżnicowanych programach wynajmu grup, które działają w połączeniu z różnymi ośrodkami społecznymi w regionach o niskich dochodach w całym kraju.