Jak napisać pięcioletni biznesplan

Plan biznesowy jest używany przez liderów organizacji do opisywania istniejącego stanu organizacji i miejsca, w którym chce się znajdować w różnych przyszłych okresach. Według Small Business Administration istnieją trzy podstawowe cele planu biznesowego: komunikowanie pomysłów, wytyczne zarządzania i planowanie strategiczne. Pięcioletni biznesplan jest często wykorzystywany przez firmy rozpoczynające działalność w ramach dokumentów przekazywanych potencjalnym inwestorom lub bankierom. Skuteczne plany wyjaśniają mocne strony firmy, trendy branżowe i oferują projekcje finansowe w sposób, który generuje emocje i zaufanie do czytelników.

1.

Wykonaj szkic podsumowania wykonawczego. Streszczenie powinno zawierać zwięzłe, zwięzłe informacje, w tym najbardziej scyntylujące informacje. Jest to przegląd, podsumowujący główne punkty i musi być skuteczny, aby przekonać inwestorów. Wiele osób kończy finalizowanie podsumowania wykonawczego znacznie łatwiej po napisaniu reszty planu biznesowego.

2.

Napisz przegląd firmy, który wprowadza Twoje produkty lub usługi. Wyjaśnij swoje produkty w szczegółach i dołącz wszystkie zdjęcia. Zachowaj szczegółowe informacje, ale zastanów się nad udostępnianiem zastrzeżonych informacji - znaków towarowych i praw autorskich przed dystrybucją publiczną wszystkiego, co potencjalnie można skopiować.

3.

Uwzględnij trendy branżowe i konsumenckie w sekcji dotyczącej rynku. W tej sekcji należy uwzględnić badania demograficzne i profesjonalne statystyki dotyczące przemysłu. Przejrzyj ostatnie pięć lat, aby stworzyć szablon możliwych oczekiwań na następne pięć lat i zintegrować je z profesjonalnymi prognozami branżowymi.

4.

Opracuj sekcję planu marketingowego, która wyjaśni czytelnikom, w jaki sposób planujesz osiągnąć penetrację konsumentów. Powinno to obejmować punkty cenowe, marketing docelowy, kampanie prasowe i media. Uwzględnij treści już utworzone lub wykorzystane, w tym tekst reklamy, literaturę sprzedaży lub witrynę internetową.

5.

Przeanalizuj swoją konkurencję w następnej sekcji. Podaj, kim są główni konkurenci, w jaki sposób Twoja firma jest inna i jak planujesz zdobyć udział w rynku od konkurencji. Być może twoje produkty są lepszej jakości za niższą cenę. Podkreślaj te rodzaje szczegółów.

6.

Zaprojektuj standardową sekcję operacji. Dotyczy to wszystkich fabryk, które będą własnością lub w których zostaną wytworzone produkty - obejmują plany rozwoju w ciągu najbliższych pięciu lat, w tym dodawanie produkcji i personelu w celu zaspokojenia rosnących potrzeb. Jeśli zlecasz rzeczy na zewnątrz, wyjaśnij, jakie są korzyści, w tym niższe koszty wynagrodzeń i odpowiedzialność.

7.

Napisz sekcję zarządzania. Powinno to wyjaśnić kluczowe osoby w twojej organizacji, kim są i dlaczego te osoby wprowadzą firmę na nowy poziom.

8.

Utwórz dane finansowe dla firmy w arkuszu kalkulacyjnym z ostatnich pięciu lat i zaplanuj na następne pięć lat. Nowe firmy nie będą miały wcześniejszych danych, ale zamiast tego będą korzystać z prognoz pro forma - pro forma uwzględnia założenia oparte na szacunkowych kosztach prowadzenia działalności i generowanych przychodach. Arkusz kalkulacyjny powinien obejmować wszystkie koszty, w tym wynagrodzenie, koszt towarów i operacji, a także wszystkie wiarygodne źródła dochodów.

9.

Popraw teraz streszczenie wykonawcze. Po utworzeniu całego planu upewnij się, że streszczenie podsumowuje zwięźle każdą sekcję. Jest to pierwsza rzecz, którą inwestorzy lub potencjalni partnerzy czytają, i powinna być wypolerowana kilka razy.

10.

Dodaj wszelkie zasoby i dokumentację uzupełniającą do końca biznesplanu. Dokumenty uzupełniające mogą być już ważnymi umowami sprzedaży lub dowodami przychodów w danym okresie.

Wskazówka

• Podczas gdy konsultanci biznesowi zgadzają się, że biznesplan powinien być tak krótki, jak to możliwe, aby nie nudzić czytelnika, nie ma wątpliwości, jak krótki powinien być. Nie należy umieszczać istotnych informacji w planie, jeśli zwiększa to wartość firmy. Plany biznesowe mogą mieć od 5 do 30 stron. Rnrn Wiele programów do edycji tekstu ma szablony biznesplanu, które formatują różne sekcje i pomagają wypełnić je odpowiednimi informacjami za pomocą przykładów i przykładowego tekstu. Jeśli twój nie, pamiętaj, aby treść 12 czcionki i tytuły sekcji od 16 do 18 czcionki i pogrubienie.