Formuła poziomu krytycznego w systemie inwentaryzacji

Krytyczne zapasy to minimalna ilość zapasów, które powinieneś mieć pod ręką. Znajomość tej liczby jest kluczowa dla skutecznego prowadzenia działalności, ponieważ musisz utrzymywać koszty zapasów na najniższym możliwym poziomie, jednocześnie realizując całą sprzedaż. Noś za dużo, a twoje zyski zostaną zjedzone przez nadmiar zapasów. Noś zbyt mało i nie będziesz w stanie nadążyć za sprzedażą.

Określ swoją miesięczną ilość zamówienia

Znajdź średnią liczbę zamówień, które otrzymujesz miesięcznie za dany produkt lub część. Dodaj razem roczne zamówienia i podziel przez 12. To da ci ilość zamówienia.

Znajdź swoją ilość bezpieczeństwa

Weź swój najniższy miesiąc zamówienia i odejmij od niego najwyższy miesiąc zamówienia. Liczba ta jest ilością zapasów, które musisz mieć pod ręką w przypadku gwałtownego wzrostu zamówień. Liczba uzyskana z tego obliczenia jest znana jako Twój numer zapasów.

Znajdź swój numer krytyczny zapasów

Wzór dla twojego krytycznego numeru inwentarzowego to (wielkość zamówienia + zapas bezpieczeństwa) / 2. Liczba z tego obliczenia to ilość zapasów, które powinieneś mieć pod ręką, abyś mógł wypełnić wszystkie zamówienia bez posiadania więcej zapasów, niż naprawdę potrzebujesz.

Zezwalaj na czas oczekiwania

Oblicz średnią ilość czasu potrzebnego na otrzymanie produktów po ich zamówieniu. Zamów nowe zasoby reklamowe, zanim osiągniesz poziom krytyczny, aby mieć czas na dotarcie. To nie musi być dokładna liczba. Po prostu zostaw sobie wystarczająco dużo czasu na zamówienie, aby nie schodzić poniżej krytycznego poziomu zapasów.