Jak zdobyć pracowników w nowym wprowadzeniu produktu

Wielu pracodawców uważa, że ​​włączenie pracowników do wprowadzenia nowego produktu może mieć wpływ na jego sukces. Zazwyczaj, jeśli ktoś czuje się właścicielem produktu, zwykle jest dumny z jego sukcesu. Ta duma prowadzi do wzmożonego wysiłku w zapewnieniu triumfalnego startu.

Edukacja pracowników

Pozwól swoim pracownikom na zabranie nowego produktu do domu i skorzystaj z niego, aby mogli zaoferować świadome rekomendacje na jego temat. Umożliwienie pracownikom zapoznania się z uwagami innych może zachęcić do dalszych dyskusji na temat używania produktu i sposobów usprawnienia jego marketingu.

Przydziel obowiązki

Niektóre stanowiska w twojej firmie bardziej niż inne nadają się do możliwości marketingowych. Na przykład, Twój recepcjonista często ma pierwszy kontakt z klientami i może informować dzwoniących lub odwiedzających o nowym produkcie. Odpowiadając na telefon, mogła zapytać dzwoniących, czy może powiedzieć im o nowym produkcie. Twój dział rozliczeniowy może zawierać ulotki lub notatki dotyczące produktu podczas wysyłania faktur, a Twoi dostawcy mogą przekazywać klientom arkusze informacyjne.

Media społecznościowe

Poproś pracowników o publikowanie postów na temat nowego produktu na stronach i kontach w serwisach społecznościowych. Według firmy, pod koniec 2011 roku było 845 milionów aktywnych miesięcznych użytkowników Facebooka. Umożliwiając pracownikom publikowanie zdjęć, filmów i informacji o nowym produkcie, możesz poinformować o nim ludzi bez dodatkowych kosztów.

Oferuj zachęty

Oferowanie pracownikom zachęt opartych na ich zaangażowaniu w nowy produkt może zachęcić więcej pracowników do startu. Zaoferuj nagrodę dla tych, którzy opracowują innowacyjną strategię marketingową lub opakowanie produktu lub dokonują największej sprzedaży. Zachęty mogą wahać się od bonusów gotówkowych do płatnego czasu po imprezę na pizzę, jeśli nagradzasz cały dział.

Rozważania

Chociaż zachęcanie pracowników do angażowania się przy wprowadzaniu produktu jest konieczne dla jego sukcesu, ważne jest również zaangażowanie pracowników na wczesnym etapie rozwoju. Docenianie ich wkładu może doprowadzić do większego zaangażowania pracowników i szczęśliwszych pracowników. Wszyscy pracownicy muszą czuć się niezbędni dla Twojej firmy, a biorąc pod uwagę ich sugestie, mogą czuć się dumni z produktów, które pomagają.