Jaka efektywność zespołu przeszkód?

Miejsca pracy są zróżnicowane. Firmy łączą ludzi, którzy mogą nigdy nie zdecydować się na spędzanie czasu ze sobą i oczekiwać, że będą dążyć do wspólnego celu. Wykorzystując różnorodne umiejętności, doświadczenie i wiedzę swojego zespołu, możesz poprawić wyniki finansowe. Jednak zespoły mogą doświadczać niepewności, tarć i konfliktu, co prowadzi do słabych wyników i brakujących celów.

Brak wspólnego celu

W sporcie cel drużyny jest jasny. Drużyna musi zdobyć więcej punktów niż jej przeciwnik, aby wygrać, niezależnie od tego, czy chodzi o zdobywanie przyłożeń, bramek czy biegów. W biznesie cel zespołu może być mniej oczywisty. Czy priorytetowo traktujesz przepustowość lub jakość? Czy celem jest doskonalenie obsługi klienta lub zaoferowanie usługi o najniższych kosztach? Brak jasno zdefiniowanych celów lub celów będzie utrudniać efektywność zespołu, ponieważ członkowie zespołu mogą przyjąć sprzeczne lub sprzeczne podejście.

Złe relacje interpersonalne

Ważne jest, aby członkowie zespołu rzucali sobie nawzajem wyzwanie, aby uniknąć myślenia grupowego i stymulowania kreatywności, a konflikt między członkami zespołu może utrudnić efektywność zespołu. Jeśli członkowie zespołu nie szanują się nawzajem, mogą nie chcieć dzielić się niezbędną wiedzą i umiejętnościami. Brak spójności społecznej może mieć wpływ na satysfakcję zawodową członków zespołu, obniżając wydajność. Czas zainwestowany w działania związane z budowaniem zespołu może wypłacać dywidendy przy zwiększonej wydajności.

Styl zarządzania

Styl przywództwa menedżera może mieć wpływ na wyniki jego zespołu. Założony zespół, z wysoko wykwalifikowanymi członkami zespołu wykonującymi zadania, które są w ich umiejętnościach, potrzebuje mniej wkładu niż nowy zespół pełen niedoświadczonych pracowników. Nadmierne zarządzanie doświadczonymi pracownikami może prowadzić do frustracji i utraty przytomności, a brak ukierunkowania może sprawić, że niedoświadczeni pracownicy popełnią błędy. Idealny styl zarządzania jest mieszany lub sytuacyjny, dostosowany do zmieniających się potrzeb zespołu.

Wpływ zmiany

Nawet odnoszące sukcesy zespoły o wysokich osiągach mogą napotkać problemy, jeśli kluczowi członkowie zespołu odejdą lub zmieni się otoczenie zewnętrzne. Aby zespół nie stał się nieskuteczny z powodu zmian wewnętrznych lub zewnętrznych, powinieneś regularnie oceniać wyniki zespołu. Określ najważniejsze mocne strony, na których należy się oprzeć i obszary rozwoju, którymi należy się zająć. Podsumuj te punkty w planie działania z jasnymi celami i harmonogramem, aby zapewnić skuteczne podejmowanie działań w odpowiednim czasie.