O Dyscyplinie Pracownika

Dyscyplina pracownika może przybierać różne formy. Zarządzanie pracownikami za niewłaściwe zachowanie, niską jakość pracy lub nadmierną nieobecność w pracy jest niezbędnym elementem obowiązków przełożonego. Chociaż dyscyplina pracownika jest czasami nieprzyjemna, ma ona swoje zalety. Prawidłowo przeprowadzane spotkania dyscyplinarne często skutkują poprawą zgodności pracowników, zwiększoną motywacją oraz wzajemnym szacunkiem i zrozumieniem między pracownikiem a pracodawcą.

Wytyczne dyscyplinarne

Istotne jest, aby pracodawca posiadał obowiązujące zasady określające warunki, w których pracownik będzie karany. Równie ważne jest ustalenie, w jaki sposób zostanie przeprowadzone postępowanie dyscyplinarne. Jednak przed egzekwowaniem jakiejkolwiek dyscypliny należy najpierw ustalić, czy pracownik dobrze zrozumiał zasady zatrudnienia. Skompiluj dokumentację wszystkich uprzednio oczekiwanych oczekiwań pracownika, takich jak opisy stanowisk pracy, pomoce i inne. Kierownictwo powinno wcześniej wyjaśnić wszystkie oczekiwania, w tym konsekwencje dla niezgodności.

Dokumentacja

Niezwykle ważne jest, aby pracodawca dokumentował wszystkie aspekty działań dyscyplinarnych wobec pracownika. Zapobiegnie to ewentualnej odpowiedzialności w procesach sądowych lub zażaleniach wniesionych przez pracowników. Po przeprowadzeniu dochodzenia należy podać szczegółowe informacje o incydencie. Pracownik powinien mieć również możliwość wyjaśnienia swojej strony historii. Ponadto konieczne jest udokumentowanie dalszych działań, które zostaną podjęte, jeśli niewłaściwe zachowanie będzie kontynuowane.

Zakończenie

Wypowiedzenie pracownika jest delikatnym obszarem prawa pracy. Pracodawca musi przestrzegać wytycznych, które jednoznacznie wyjaśniają rodzaje zachowań i incydentów będących podstawą rozwiązania umowy. Ponadto, pracodawcy powinni zapewnić pracownikowi dobrą okazję do skorygowania zachowania, które doprowadziło do rozwiązania umowy. Zastosowanie protokołu dyscyplinarnego, takiego jak ustne, pisemne i końcowe ostrzeżenia pisemne, jest czasami konieczne, aby zapewnić przestrzeganie przepisów prawa pracy i zatrudnienia.

Zarządzanie wydajnością

Zarządzanie wydajnością nie zawsze wymaga działań dyscyplinarnych. Niektórym pracownikom brakuje szkoleń i rozwoju wymaganych do wykonywania obowiązków służbowych zgodnie z wysokimi standardami ich pracodawcy. W takim przypadku obowiązkiem pracodawcy jest sporządzenie planu działania, aby pomóc pracownikowi w rozwijaniu umiejętności niezbędnych do poprawy wyników pracy.

Prawa pracownicze

Pracodawcy są odpowiedzialni za ochronę praw swoich pracowników. Pracownicy mają prawo do uczciwego i etycznego traktowania w każdych okolicznościach. Pracownik, który czuje się wyróżniony dyscyplinarnymi działaniami z powodu dyskryminacji lub innych szykan, ma prawo zgłosić pracodawcę do Komisji ds. Równych Szans Zatrudnienia (EEOC). Pracownikom, których to dotyczy, można zezwolić na odzyskanie pracy, jeśli dochodzenie EEOC ustali, że pracodawca jest odpowiedzialny za dyskryminację.