Wady formuły organizacji holdingowej

Spółka holdingowa jest konglomeratem korporacyjnym utworzonym w celu posiadania kontrolnego pakietu akcji w kilku spółkach. Formularz spółki holdingowej umożliwia korporacjom dywersyfikację inwestycji, zarządzanie innymi firmami i przyczynianie się do rozwoju przedsiębiorstw w różnych sektorach biznesowych. Chociaż forma holdingu ma wiele zalet, istnieją również wady dla kierownictwa, jego spółek zależnych i inwestorów.

Wady zarządzania

Menedżerowie napotykają kilka wyzwań z formą organizacji holdingowej. Ponieważ jednostka dominująca ma prawdopodobnie udziały kontrolne w kilku korporacjach, kierownictwo może mieć ograniczoną wiedzę na temat branży, operacji i decyzji inwestycyjnych kontrolowanego przedsiębiorstwa. Takie ograniczenia mogą skutkować nieskutecznym podejmowaniem decyzji. Nowe kierownictwo może być mniej przygotowane, aby sprostać wyzwaniom związanym z bieżącą działalnością firmy i reagować na konkurencję i warunki rynkowe.

Wady dla spółek zależnych

Nowo utworzona spółka zależna holdingu również staje przed wyzwaniami związanymi ze zmianą kontroli. Po wprowadzeniu nowej struktury raportowania były kierownictwo zgłasza się do większego udziałowca i nowego zarządu, jednocześnie kontynuując zarządzanie, mając na względzie najlepsze interesy akcjonariuszy spółki zależnej. W związku z tym sprzeczne interesy między kierownictwem mogą prowadzić do sporów i słabego procesu decyzyjnego, co może negatywnie wpływać na ceny akcji.

Wady dla akcjonariuszy

Udziałowcy mniejszościowi mogą również stawiać czoła wyzwaniom związanym z formą organizacji holdingowej. Podczas gdy spółka holdingowa płaci podatki od zysków od swoich spółek zależnych, udziałowcy płacą podatki od dywidend otrzymanych od spółki holdingowej. Akcjonariusze mogą również nie zgodzić się z podejściem nowego kierownictwa i podejmowaniem decyzji. Ponadto, z nowym akcjonariuszem kontrolującym, udziałowcy mniejszościowi muszą płacić więcej, aby utrzymać swój poprzedni udział i zastąpić dyrektorów. Ta zmiana kontroli może powodować spory między udziałowcami a spółką holdingową.

Inne wady

Forma organizacji holdingowej również napotyka problemy z płynnością. Ponieważ konglomerat posiada udziały kontrolne w wielu korporacjach, w wysoce niestabilnym kryzysie rynkowym lub rynkowym, spółka holdingowa może mieć trudności z utrzymaniem rentowności, wypłacalności lub zamiany swoich aktywów w odpowiednim czasie, aby uniknąć znacznych strat. Ponadto wiele inwestycji spółki holdingowej może mieć nierentowne aktywa lub linie biznesowe. Jeżeli spółka holdingowa angażuje się w podobne sektory przemysłu, zarządzanie może podlegać ryzyku systemowemu, lub odwrotnie, jeżeli spółka jest zaangażowana w różne sektory przemysłu, spółka holdingowa może stać się podatna na szereg niestabilnych zmian rynkowych, które utrudniają łagodzenie ryzyka. Może to spowodować straty rezydualne, których spółka holdingowa mogła nie przewidzieć przed nabyciem spółek.