Odrzucenie przy pracy

Wypowiedzenie pracownika jest nieprzyjemną pracą, która czasami jest konieczna. Chociaż wiele stanów twierdzi, że "doktryna woli", co oznacza, że ​​pracodawca może zwolnić pracownika z jakiejkolwiek przyczyny, większość zwolnień następuje z ważnych powodów, a zwykle nie następuje przerwa w upale chwili. Pracownicy, którzy uważają, że odwet lub dyskryminacja były przyczyną zwolnienia z pracy, mogą złożyć roszczenie o bezprawne rozwiązanie umowy z Komisją ds. Równych Szans dla Zatrudnienia.

Działania zapobiegawcze

Jeśli pracownik nie spełnia określonych standardów wydajności, kierownik jest odpowiedzialny za doradztwo dla pracownika. Może być możliwy powód do nieosiągnięcia. Być może pracownik wymaga dodatkowego szkolenia lub nie rozumie jasno oczekiwań dotyczących wydajności. Poprzez identyfikowanie i korygowanie problemów, które przeszkadzają w prawidłowym wykonaniu pracy, możliwe jest uniknięcie rozwiązania umowy. Zapewnienie pracownikowi okresu próbnego w celu naprawienia sytuacji jest uczciwym ostrzeżeniem, że konieczne są ulepszenia. Ostatnim aspektem jest przeniesienie pracownika do innej pracy, jeśli brakuje mu umiejętności na obecnym stanowisku. Jeśli przeniesienie wewnątrz firmy jest opcją, czasami jest to właściwy wybór.

Rozwiązania prawne

Prawidłowe zakończenia występują z wielu powodów. Pracownicy, którzy świadomie naruszają zasady firmy określone w podręczniku pracownika, mogą zostać zwolnieni. Ograniczenie siły roboczej, czyli poddanie pracowników zwolnieniom z powodu redukcji zatrudnienia, jest kolejnym realnym powodem do zwolnienia. Firmy, które odnotowują znaczną redukcję, są zobowiązane na mocy Ustawy o korekcie i przekwalifikowaniu pracowników, aby zapewnić pracownikom, których wywarły wpływ, powiadomienie z 60-dniowym wyprzedzeniem. W zależności od okoliczności, ogłoszenie może zostać wypłacone w momencie rozwiązania umowy, a nie przedłużyć obowiązek pracy pracownika na okres 60 dni.

Przeglądanie listy kontrolnej

Zanim nawet zastanowimy się nad rozwiązaniem pracownika, sytuacja wymaga przeglądu przez przedstawiciela działu kadr. Aby uzyskać dostęp do zasadności i uczciwości wypowiedzenia, firmy używają listy kontrolnej, aby zapewnić, że traktowanie pracownika jest sprawiedliwe w stosunku do innych zwolnień w firmie. Przeglądanie faktów, np. Czy pracownik został ostrzeżony; jeśli naruszono zasadę, że została ona właściwie zbadana; oraz że przeszłe wyniki pracownika zostały wzięte pod uwagę, są częścią procesu poprzedzającego wypowiedzenie.

Właściwe odrzucenie

Czasy powstają, gdy menedżer robi wszystko, co w jego mocy, aby pomóc pracownikowi przy pomocy środków poprawy bez skutku. Kiedy jedynym dostępnym środkiem zaradczym jest rozwiązanie umowy, menedżerowie muszą odpowiednio przygotować się do przeprowadzenia spotkania odwoławczego, wybierając czas i miejsce spotkania poza zasięgiem wzroku innych pracowników oraz uczciwie oceniając czynniki zakończenia, utrzymując je krótkie i pokazujące empatię. Daj pracownikowi czas na zaabsorbowanie przyczyn zwolnienia. Umożliwienie pracownikowi pewnego czasu na wentylację jest w porządku, ale menedżer powinien wskazać, że decyzja jest ostateczna. Umów się na reprezentację zasobów ludzkich, aby uzyskać informacje na temat końcowej wypłaty i korzyści.