Wpływ globalizacji na HR

Globalizacja daje firmom możliwości inwestowania na rynkach zagranicznych i uzyskania dostępu do nowego kapitału. Kluczową kwestią w osiąganiu wyników finansowych w wyniku globalizacji jest wpływ, jaki wywiera ona na Twój biznes. Łączenie pracowników, pomimo dystansu i różnic kulturowych, jest wyzwaniem, któremu muszą sprostać liderzy firmy i specjaliści od zasobów ludzkich.

Język

Jednym z bardziej oczywistych skutków globalizacji siły roboczej jest potrzeba usług językowych, takich jak tłumaczenie. Pracownicy z innych krajów, którzy mówią różnymi językami, często muszą podróżować, aby spotkać się lub komunikować z innymi osobami wewnątrz organizacji. To spowodowało, że więcej firm zatrudniło tłumaczy języków obcych. Tłumacze pomagają pracownikom z różnych krajów komunikować się podczas spotkań lub wydarzeń. Pomagają również pracownikom amerykańskim podróżującym do innych krajów w interakcji z lokalnymi pracownikami, partnerami i klientami.

Kultura

Opracowanie globalnej kultury organizacyjnej jest o wiele bardziej złożone niż budowanie na poziomie krajowym. Punktem wspólnej kultury jest to, że pracownicy dzielą się normami i wartościami. Kiedy twoi pracownicy pochodzą z różnych kultur, z natury mają wyraźne różnice we własnym spojrzeniu na pracę, komunikację i inne aspekty firmy. Dlatego HR musi pilnie pracować, aby szkolić pracowników w zakresie wrażliwości kulturowej i znajdować wspólne punkty wspólne dla pracowników w całej organizacji. Wirtualne zespoły robocze często są wykorzystywane do promowania międzykulturowej pracy zespołowej.

Różnorodność

Różnorodność stała się powszechna w amerykańskich miejscach pracy. Globalna firma, różnorodność etniczna, rasowa, płci i wieku jest jeszcze większa. Dlatego musisz stworzyć kulturę, która promuje równość i uczciwość w zatrudnianiu i promowaniu możliwości. Globalne firmy często mają menedżerów HR w każdym kraju, którzy nadzorują szkolenie i zarządzanie różnorodnością. Ponownie wirtualne zespoły i międzykulturowe grupy robocze są wykorzystywane do tworzenia kultury, która wykorzystuje zalety różnorodności a walkę z konfliktami.

Lokalizacja

Nawet podczas próby stworzenia globalnej kultury specjaliści ds. HR często muszą podkreślać lokalizację w każdym kraju. Jest to skorelowane ze strategiami stosowanymi przez firmy wchodzące na zagraniczne rynki i starającymi się budować dobre relacje z lokalnymi społecznościami. Oznacza to posiadanie silnych procesów zatrudniania i szkoleń na poziomie krajowym i lokalnym oraz systemów wynagrodzeń i motywacji, które dobrze pasują do każdego kraju działalności.