Rodzaje odpadów w Lean Manufacturing

Lean koncentruje się na zwiększeniu wartości dla klientów przy mniejszym zużyciu zasobów. Procesy lean manufacturing nieustannie identyfikują obszary, aby pozbyć się nadmiaru w całym łańcuchu wartości produkcyjnych, a nie tylko w pojedynczych punktach. Zasadniczo istnieje osiem rodzajów odpadów, które lean manufacturing dąży do ograniczenia lub wyeliminowania: transportu, zapasów, ruchu, czekania, nadmiernej produkcji, przetwarzania, wad i umiejętności. Jednym prostym sposobem na zapamiętanie tego jest "TIM WOODS", który reprezentuje pierwszą literę każdego rodzaju odpadów.

Transport i zapasy

Jednym z rodzajów odpadów w chudej produkcji jest niepotrzebny transport, który obejmuje przenoszenie informacji, produktów i ludzi z jednego obszaru do drugiego. Obejmuje to przenoszenie towarów w toku pracy w zakładzie, transportowanie do iz magazynów oraz szkolenie poza zakładem. Niepotrzebny transport może spowodować uszkodzenie produktu i utracone części. Kolejnym rodzajem odpadów są zapasy, czyli ilość materiału i zapasów w magazynie potrzebnych do wytworzenia produktów. Zapasy obejmują surowce, produkty w toku i wyroby gotowe. Zapasy kosztują pieniądze. Wykorzystuje kosztowną przestrzeń magazynową, a jeśli jest zbyt długa, może ulec degradacji, zepsuciu lub stać się przestarzałą.

Ruch i czas oczekiwania

Ruch odnosi się do ruchów gięcia, podnoszenia i obracania, w które angażują się pracownicy w celu wykonywania funkcji roboczych. Niepotrzebne ruchy mogą spowolnić procesy produkcyjne i marnować wysiłek. Nieoptymalny układ pracy i zły projekt procesu przyczyniają się do nieefektywnych ruchów. Oczekiwanie, kolejny rodzaj odpadów, obejmuje oczekiwanie na informacje, sprzęt pomocniczy, instrukcje od przełożonych lub części od współpracowników. Oczekiwanie może wynikać z wyczerpania zapasów lub części, przestoju sprzętu lub maksymalnej pojemności. Czekanie w jednym etapie procesu produkcyjnego może negatywnie wpłynąć na inne.

Nadprodukcja i nadmierne przetwarzanie

Nadprodukcja to kolejny rodzaj odpadów napotkanych w chudej produkcji. Nadprodukcja pochodzi od firm produkujących kwoty, dla których nie ma zamówień - innymi słowy, więcej niż klienci potrzebują. Większość zwolenników lean uważa nadprodukcję za najpoważniejszy rodzaj odpadów, ponieważ powiększa wszystkie inne rodzaje odpadów, w tym inwentaryzację, oczekiwanie, transport i ruch. Nadmierne przetwarzanie obejmuje przetwarzanie i drukowanie dokumentacji, zanim ktokolwiek jej potrzebuje, oraz zakup materiałów eksploatacyjnych i materiałów, zanim będą one potrzebne. Nadprodukowanie wiąże się również z zakupem materiałów o wyższej jakości i wymaganiem wyższych tolerancji maszyn niż to konieczne.

Wady i umiejętności

Wady i umiejętności to dwa ostatnie rodzaje odpadów, które odchudzanie ma na celu wyeliminowanie. Wady to praca w toku i gotowe towary, które muszą zostać złomowane lub przerobione. Wady mogą wynikać z błędów inżynierskich, projektowych, porządkowych lub błędów dokumentacji. Zazwyczaj wymagają one wyższego poziomu inspekcji, aby wykryć i wyeliminować. Umiejętności dotyczą składek pracowników lub ich braku. Umiejętności marnotrawstwa wynikają z niedostatecznego wykorzystania umiejętności i umiejętności pracowników, przydzielania zadań bez odpowiedniego przeszkolenia i niewykorzystywania kreatywności i sugestii pracowników. Odpady wynikają również z niewystarczającego upoważnienia pracowników do wykonywania podstawowych, podstawowych zadań.