Wpływ pracowników na projekty HR

Pracownicy są najcenniejszym zasobem firmy, wnosząc kreatywność, pomysły i wiedzę, aby zapewnić sprawne funkcjonowanie firmy. Zasoby ludzkie są istotnym zadaniem zarządzania pracownikami i nadzorowania ich wydajności, wkładów i problemów w pracy. Projekty HR obejmują ocenę wydajności pracy pracowników i nagradzanie doskonałych wkładów w miejscu pracy. Pracownicy odgrywają kluczową rolę w projektach związanych z zasobami ludzkimi, a wpływ pracowników na projekty różni się w zależności od charakteru projektów i poszczególnych pracowników.

Przegląd

Projekty HR mogą obejmować różne obszary, od przeglądów pracowniczych po programy uznawania pracowników. Inne typowe projekty związane z zasobami ludzkimi obejmują tworzenie polityk i podręczników oraz edukowanie pracowników na temat miejsc pracy, takich jak bezpieczeństwo, różnorodność i rozwiązywanie konfliktów. HR przeprowadza także ankiety wyjazdowe dla pracowników, którzy opuszczają firmę i obsługują procedury zwolnień i zwolnienia. Rola pracowników w projektach HR jest różna w zależności od rodzaju projektu.

Oceny wydajności

Większość działów HR obsługuje recenzje pracowników, aby śledzić i oceniać postępy poszczególnych pracowników i składki na rzecz firmy. Pracownicy odgrywają dużą rolę w procedurach oceny, ponieważ są przedmiotem ocen. Odpowiedzi pracowników na recenzje pomagają również działom HR w określeniu sposobów zwiększania skuteczności ocen w przyszłości i proponowaniu lepszych strategii komunikacyjnych. Na przykład, jeśli większość pracowników reaguje pozytywnie, poprawiając wydajność w obszarach wyróżnionych w procesie sprawdzania, wiesz, że Twoja firma jest na właściwej drodze do sposobu, w jaki przeprowadzasz recenzje. Jeśli większość pracowników ignoruje oceny lub reaguje defensywnie, z drugiej strony, twój zespół HR będzie musiał pracować nad stworzeniem bardziej pozytywnego procesu przeglądu.

Programy uznawania pracowników

Pracownicy są podstawą biznesu, dlatego ważne jest uznanie ich za wzorową pracę. Działy HR często sponsorują pracowników z tygodniowych lub miesięcznych kampanii lub wręczają nagrody za osiągnięcia w oparciu o branżowe kamienie milowe, takie jak przekroczenie celów sprzedaży. Pracownicy mają wpływ na programy uznawania kwalifikacji, ustalając standardy dotyczące zasięgu Twojego miejsca pracy, przy czym większość pracowników mieści się w średnim zakresie. Jeśli pracownicy pozytywnie zareagują na programy uznawania kwalifikacji, mogą stać się bardziej zmotywowani i osiągnąć wyższy poziom wydajności, wspierając program uznawania kwalifikacji. Apatyczni lub niezainteresowani pracownicy mogą zniechęcać do programów uznawania, pomijając nagrody, a nawet ostracyzm osób osiągających dobre wyniki.

Seminaria edukacyjne

Działy HR często oferują programy edukacyjne, aby szkolić pracowników w sprawach dotyczących relacji międzyludzkich, takich jak różnorodność i rozwiązywanie konfliktów. Pracownicy mają duży wpływ na programy edukacyjne, ponieważ ich opinie i udział pomagają działowi HR ustalić, czy nadal oferować podobne programy szkoleniowe. Pracownicy, którzy nie uczestniczą lub nie korzystają z porad przedstawionych na seminariach szkoleniowych, utrudniają HR kontynuowanie oferowania programów edukacyjnych. Działy HR mają na celu pracowników, którzy aktywnie uczestniczą i słuchają programów i którzy postępują zgodnie z przedstawionymi procedurami firmy.