Wskazówki dotyczące radzenia sobie ze stresem w związku ze zmianą organizacji

Zmiana organizacyjna w różny sposób wpływa na pracowników. Podczas gdy niektórzy przyjmą to z zadowoleniem, inni będą się lękać i zestresować na samą wzmiankę o zmianie. Będą się obawiać, w jaki sposób działania reorganizacyjne będą kwestionować ich pozycję i sposób, w jaki będą one pasować do nowej struktury firmy. Jako właściciel małej firmy możesz pomagać pracownikom w radzeniu sobie ze stresem, oferując specjalne programy, przeprowadzając spotkania informacyjne i pozwalając im czuć się wzmocnionym podczas procesu zmian.

Zachowaj pracowników poinformowanych

Ken Okel, ekspert ds. Przywództwa i autor, stwierdza na swojej stronie internetowej, że powinieneś starać się informować swoich pracowników o nadchodzących zmianach, aby uniknąć emocjonalnego zdenerwowania lub stresu. Jeśli nie ujawnisz wcześniejszych zmian, pracownicy zaczną koncentrować się na "co-jeśli" zamiast na ich obowiązkach związanych z pracą. Wtedy ucierpi produktywność twojego małego biznesu. Kiedy informujesz pracowników o nadchodzących zmianach, wyjaśnij, dlaczego tak się dzieje, aby pracownicy nie przedstawiali niepoprawnych i wywołujących stres założeń.

Poproś o wsparcie

Zamiast informować pracowników o zmianach i pozostawić to, poproś o wsparcie swoich pracowników. Jeśli podejmiesz zmiany jako zespół, pojawi się mniejszy stres. Na przykład, powiedz: "Chociaż te zmiany są nieuniknione, chciałbym wiedzieć, czy je wesprzesz. Jako cenni pracownicy możemy współpracować, aby ta firma była lepsza niż kiedykolwiek". Kanał pracowników pracowników "w kierunku akceptacji zmiany i współpracy w zespole w celu dostosowania. Wzmocni ich.

Wymagaj szkolenia i treningu krzyżowego

Wraz ze zmianą ról organizacyjnych zmieniają się także wymagania dotyczące szkoleń. Zapewnij pracownikom szkolenia, aby byli dobrze przygotowani do obsługi nowych ról. Jeśli stracisz procent pracowników, przydatne są szkolenia przekrojowe. Pracownicy mogą uczyć się wykonywania zadań, które wcześniej posiadali inni. Należy zauważyć, że wdrażanie szkoleń krzyżowych w czasie zmian może zwiększyć stres, ponieważ niektórzy pracownicy mogą czuć się, jakby ich praca była zagrożona. Zaczekaj, aż wdrożysz trening krzyżowy, gdy rzeczy się ustabilizują.

Sponsoruj program odnowy biologicznej

Regularne codzienne ćwiczenia mogą pomóc pracownikom zmniejszyć stres. Kup krokomierze dla pracowników. Rozdaj je i poproś, aby podjęli wyzwanie odnowy biologicznej. Wyjaśnij, że celem jest, aby pracownicy przechodzili 10.000 kroków dziennie. Niech pracownicy udokumentują swoje postępy i dzielą się swoimi sukcesami ze sobą pod koniec każdego tygodnia. Unikaj spotkań na siedząco z poszczególnymi pracownikami. Zamiast tego chodź i rozmawiaj, aby zachęcić do aktywności. Sponsoruj spacer służbowy lub maraton, w którym pracownicy mogą brać udział w nagrodach, takich jak płatny urlop.

Oferta możliwości kariery

W wyniku zmian organizacyjnych mogą pojawić się nowe możliwości kariery. Daj pracownikom kopie wymagań każdej pozycji i zachęć ich do zgłoszenia. Jeśli pracownicy skoncentrują się na celach zawodowych i ewentualnej stabilności na nowej pozycji, mogą odczuwać mniejszy stres.