Przykłady zróżnicowania i integracji w firmie
Kiedy firmy dają autonomię i moc każdemu ze swoich działów i działów, wynikiem jest zróżnicowanie, w którym każda sekcja rozwija swoje własne kultury i metody. Gdy firma tworzy osobne części w ramach jednego lidera lub jednej misji, firma podlega integracji. Integracja prowadzi do jednolitej i spójnej struktury firmy. Firmy wybierają między zróżnicowaną i zintegrowaną strukturą w zależności od branży, personelu i przywództwa.
Zróżnicowanie produktów
Zróżnicowanie produktów oferuje klientom szeroką gamę produktów w określonej branży. Wiele firm stosuje zróżnicowanie produktów, opracowując różne linie produktów. Każda z tych linii produktowych może mieć własną księgowość, sieci komputerowe i działy marketingu i działać jak oddzielne firmy, wszystkie w ramach tego samego parasola korporacyjnego. Na przykład Coca-Cola produkuje napoje bezalkoholowe pod takimi markami jak Coca-Coli, Sprite i Diet Coke, ale firma produkuje również soki owocowe Minute Maid i napoje sportowe Powerade.
Zróżnicowanie marki
Inną formą zróżnicowania jest sytuacja, w której firma produkuje jeden rodzaj produktu, ale chce sprzedać ten produkt różnym odbiorcom. Publiczność może składać się z różnych płci, grup etnicznych lub poziomu społeczno-ekonomicznego. Na przykład producenci samochodów mogą mieć jedną markę dla kupujących o niskich i średnich dochodach, a inni dla kupujących o wysokich i niskich dochodach. Przykładem może być marka Acura marki Honda, Lexus z Toyoty i marka Infiniti firmy Nissan.
Integracja pionowa
Integracja pionowa łączy dwa aspekty branży, która działa w różnych punktach linii produkcyjnej. Na przykład, jeśli producent opracowuje lub nabywa sieć punktów sprzedaży detalicznej, obie firmy przyłączają się do strategii integracji pionowej, przy czym każda z nich współpracuje z innymi, aby osiągnąć ogólne cele firmy. Apple stanowi jeden z głośnych przykładów integracji pionowej. Apple kontroluje prawie wszystkie aspekty produkcji sprzętu, tworzenia oprogramowania, działań marketingowych i punktów sprzedaży detalicznej.
Integracja pozioma
Integracja pozioma to strategia polegająca na łączeniu się firmy lub przejmowaniu innej firmy na tym samym etapie produkcji. Integracja pozioma daje firmie przejmującej więcej zasobów i większy udział w rynku. W ostatnich latach The Walt Disney Company zajmowało się integracją poziomą, kupując kilka źródeł materiałów kreatywnych, w tym Marvel Comics, Lucasfilm i Jim Henson Studios. Te zakupy pozwoliły im wprowadzić do swoich bibliotek takie nieruchomości, jak "Avengers", "Star Wars" i "The Muppets".