Metody prognozowania produkcji

To, w jakim stopniu poziom produkcji odpowiada rzeczywistemu zapotrzebowaniu, jest ważnym czynnikiem wpływającym na wydajność firmy. Jeśli produkcja jest zbyt niska, firma nie może zaspokoić popytu, jest niezadowolona z klientów i traci sprzedaż. Jeśli produkcja jest zbyt wysoka, firma musi przechowywać nadwyżkę produkcji w zapasach, opóźniając płatność i dodając koszty magazynowania. W obu przypadkach rentowność przedsiębiorstwa jest niższa, niż gdyby prognozy dotyczące produkcji były dokładne.

Tendencja

Możesz prognozować produkcję w oparciu o stały trend. Jeśli zauważysz, że poziomy produkcji wzrosły o 1 procent miesięcznie w ciągu ostatnich dwóch lat, możesz przewidzieć wzrost o 1 procent w przyszłym miesiącu. Prognozowanie na podstawie trendów jest dokładne tylko wtedy, gdy trend jest stabilny. Czasami wzrosty są różne, ale nadal możesz znaleźć ukryty trend. Jeśli w ciągu ostatnich dwóch lat miesięczne zmiany wahały się od minus 1 procent do plus 3 procent bez żadnego wzoru, obliczyć średnią wzrostów, aby znaleźć trend.

Wzór

Jeśli możesz znaleźć wzór do miesięcznych zmian, możesz utworzyć dokładniejszą prognozę. Wzorce są często sezonowe lub powiązane z innymi siłami, takimi jak pogoda. Na przykład, możesz potrzebować zwiększyć poziomy produkcji o 25 procent miesięcznie w październiku i listopadzie każdego roku, aby przygotować się do sezonu wakacyjnego. Mroźna zima może mieć wpływ na poziom produkcji w północno-wschodnich Stanach Zjednoczonych. Kiedy zobaczysz wzór na poziomie produkcji w ciągu ostatnich kilku lat, możesz przewidzieć, że wzorzec powtórzy się w nadchodzącym roku.

Cykle

Cykle są długoterminowymi zmianami opartymi na ekonomii. Jeśli jesteś na początku cyklu ekspansji gospodarczej, a takie cykle spowodowały podwojenie popytu w ciągu dwóch lat w przeszłości, możesz przewidzieć podobny wzrost w tym cyklu. Ponieważ wpływy cykli gospodarczych są zwykle nakładane na warianty krótkookresowe, w przypadku prognoz miesięcznych należy dodać te wpływy do czynników związanych z trendami i wzorcami w celu uzyskania dokładnego oszacowania popytu i wymaganych poziomów produkcji.

Inwentarz

Twoje metody prognozowania produkcji muszą uwzględniać wpływ zasobów reklamowych. Aby spełnić krótkoterminowe wahania zapotrzebowania, wymagany jest minimalny poziom zapasów, ale jeśli zapasy są zbyt wysokie, produkcja musi być niższa, aż poziom zapasów spadnie do pożądanego poziomu. Przy wysokiej inwentaryzacji należy uwzględnić zaplanowane wypłaty zapasów i odpowiednio niższy poziom produkcji. Najlepiej, jeśli wykorzystasz nadmiar zapasów, aby zredukować produkcję do stabilnego poziomu, który reprezentuje efektywne wykorzystanie Twoich urządzeń.