Przykłady systemów zarządzania wydajnością

Ocena wydajności jest istotną częścią procesu przeglądu stanowisk pracy i podwyżek wynagrodzeń. Większość firm wdraża roczny lub półroczny proces zarządzania wydajnością. Aby ukończyć ten proces, organizacje mogą korzystać z oprogramowania przeznaczonego do oceny wyników; jednak mniejsze organizacje mogą korzystać z systemu papierowego. Oba podejścia działają; Decydujące czynniki zależą od wielkości firmy i od tego, ile pieniędzy można zainwestować w system zarządzania wydajnością.

Taleo Perform

Taleo, znany w branży zasobów ludzkich do rekrutacji oprogramowania, oferuje również oprogramowanie do zarządzania wydajnością dostosowane do małych firm. Taleo Perform integruje się z oprogramowaniem do rekrutacji Taleo, a także Microsoft Outlook. System zawiera wiele szablonów, które pozwalają wybrać kilka celów oprócz dodania własnego, korzystając z funkcji upuszczania i przeciągania. Dostęp do oprogramowania jest łatwy dzięki bezpiecznej stronie internetowej. Menedżerowie i pracownicy mogą przeglądać wyniki online, w tym przegląd menedżera i samoocenę pracownika.

Czynniki sukcesu

SucessFactors to program oferujący kompletny system zarządzania wydajnością dla Twojej firmy. Priorytetem SuccessFactors jest tworzenie celów wydajności. Masz możliwość wyznaczania celów jako firma, dział i dla poszczególnych pracowników. Cele są mierzalne, raportowane i ważone, dzięki czemu wyniki Twoich recenzji można łatwo określić, kto spełnia standardy wydajności. Każdy pracownik krytykuje swój własny performance i regularnie przesyła recenzję swojemu przełożonemu. Pętla jest zakończona, gdy menedżer zakończy sprawdzanie i odeśle go pracownikowi do sprawdzenia i dyskusji. Oprogramowanie spełnia różne federalne i stanowe przepisy dotyczące pracy.

ReviewSNAP

System zarządzania wydajnością ReviewSNAP jest przeznaczony dla małych i średnich firm. Jest wysoce konfigurowalny i pozwala na tworzenie celów, planów rozwoju i systemu notatek. Inne funkcje obejmują obszar do utrzymywania opisu zadań, samoocenę pracowników, powiadamianie o terminach przeglądu, solidne raportowanie i pulpit statystyczny. Pulpit nawigacyjny przechwytuje w czasie rzeczywistym migawki celów zarządzania wydajnością w firmie, departamencie i na poziomie indywidualnym. Implementacja ReviewSNAP jest prosta, ponieważ system jest oparty na sieci i nie wymaga żadnej konserwacji oprogramowania.

System papierowy

Jeśli nie stać Cię na oprogramowanie lub Twoja firma jest na tyle mała, że ​​możesz łatwo zarządzać procesem oceny wydajności ręcznie, zaimplementuj papierowy system zarządzania wydajnością. Pobierz bezpłatny szablon z Microsoft Office lub HR.com do programu Word lub Excel. Prześlij formularz menedżerom, zarówno w wersji online, jak i papierowej, i wymagaj od menedżerów corocznego spotkania z personelem, a następnie wypełnij dokument. Poproś kierowników, aby przesłali kopię każdej zakończonej recenzji, która zostanie umieszczona w aktach osobowych pracownika.