Przykłady SWOT

SWOT jest akronimem oznaczającym mocne strony, słabe strony, szanse, zagrożenia. SWOT jest wykorzystywany jako struktura przy analizie pozycji rynkowej i ogólnego stanu zdrowia firmy. Dzięki zastosowaniu tego paradygmatu analitycy mogą określić najbardziej efektywną przyszłą ścieżkę organizacji dla maksymalizacji wzrostu i usunięcia przeszkód dla zwiększenia zysków.

Silne strony

Mocne strony, które są uwzględniane w analizie SWOT, to dowolne aspekty działalności firmy, które pomagają w osiągnięciu wyższej rentowności, konkurencyjności, innowacyjności i dynamiki. Mocne strony można z grubsza podzielić na kategorie, takie jak personel, infrastruktura, udział w rynku, lokalizacja, reputacja firmy i pozycja w branży. W każdej z tych kategorii znajdują się konkretne mocne strony, które można ocenić dla konkretnej firmy. Na przykład, biorąc pod uwagę mocne strony personelu, analityk może rozważyć szkolenie, poziom doświadczenia, rotację personelu, morale pracowników, poziom wykształcenia i stawki wynagrodzenia.

Słabości

Pod wieloma względami słabości obejmują te same kategorie, co atuty, które stają się słabymi stronami, gdy ich jakość jest odpowiedzialnością, a nie atutem firmy. Na przykład infrastruktura byłaby siłą dla konkretnej firmy, gdyby budynki, maszyny i narzędzia były dobrze utrzymane, w dobrym stanie i aktualne. Infrastruktura byłaby słabością dla innej firmy, gdyby zaistniała potrzeba znacznych inwestycji w celu aktualizacji technologii lub naprawy budynków i pojazdów. Słabości, które są nieodłączne dla firmy lub trudne do zmiany, takie jak jej kultura korporacyjna lub lokalizacja głównej siedziby, są znacznie poważniejsze niż słabości, które stanowią tymczasowy warunek, taki jak spadek wartości akcji.

Możliwości

Możliwości są łatwe dla niedoświadczonych przedsiębiorców, ponieważ w przeciwieństwie do mocnych i słabych stron, niekoniecznie są one nieodłączną częścią organizacji. Szansa może istnieć niezauważona poza firmą i skutecznie nie będzie istnieć, chyba że ktoś z niej skorzysta. Zaletą specjalistycznej analizy SWOT jest to, że doświadczony analityk będzie częściej dostrzegał niewykorzystane możliwości rynkowe, obszary odpadów, które można zredukować w celu zaoszczędzenia pieniędzy, potencjalną nową bazę klientów lub skuteczne miejsce reklamowe. Wszystkie te są możliwości, które mogą pomóc firmie w rozwoju.

Zagrożenia

Zagrożeniem jest wszystko, co może zaszkodzić rentowności lub stabilności finansowej firmy. Zagrożenia mogą obejmować silną konkurencję, klęski żywiołowe i brak niezbędnych zasobów naturalnych. Identyfikacja zagrożeń, zanim staną się aktywnymi problemami, może pomóc firmie w podjęciu środków ochronnych lub stworzeniu alternatyw, zanim sytuacja stanie się desperacka. Zagrożenia mogą być natychmiastowe i nieprzewidywalne, np. Huragan, lub powolne przemieszczanie się i kumulacja, na przykład ciągły spadek morale pracowników, który prowadzi do zmniejszenia produktywności.