Pięć faz procesu rozwoju nowego produktu

Środowisko małych przedsiębiorstw jest dziś bardzo dynamiczne i konkurencyjne, a rozwój nowych produktów jest kluczowym procesem, jeśli chcesz przetrwać. Aby małe przedsiębiorstwa mogły przetrwać konkurencję ze strony międzynarodowych korporacji, muszą stale aktualizować swoje produkty, aby były zgodne z aktualnymi trendami. Nowy proces rozwoju produktu to cykl, od którego musi przejść nowy produkt od konceptualizacji do ostatecznego wprowadzenia na rynek.

Wskazówka

Pięć etapów prowadzi proces opracowywania nowych produktów dla małych firm: generowanie pomysłów, badania przesiewowe, opracowywanie koncepcji, opracowywanie produktów i wreszcie komercjalizacja.

Faza pierwsza: generowanie pomysłów

Jest to początkowy etap, w którym źródła biznesowe zawierają pomysły dotyczące nowego produktu. Niektóre źródła nowych pomysłów na produkty to klienci biznesowi, konkurenci, gazety, czasopisma, pracownicy i dostawcy. Małe firmy mogą być ograniczone, jeśli chodzi o techniki generowania pomysłów opartych na badaniach technicznych. Ten etap jest kluczowy, ponieważ stanowi podstawę dla wszystkich innych faz, generowane pomysły powinny kierować całym procesem tworzenia produktu.

Faza druga: badanie przesiewowe

Wygenerowane pomysły muszą przejść przez proces przesiewowy, aby odfiltrować te, które są skuteczne. Firma poszukuje opinii od pracowników, klientów i innych firm, aby uniknąć pogoń za kosztownymi niewykonalnymi pomysłami. Zewnętrzne czynniki branżowe wpływające na małe przedsiębiorstwa, takie jak konkurencja, prawodawstwo i zmiany technologiczne, wpływają na kryteria decyzyjne przedsiębiorstwa. Pod koniec procesu selekcji firma ma tylko kilka możliwych pomysłów z wygenerowanej dużej puli.

Faza trzecia: rozwój koncepcji

Przedsiębiorstwo podejmuje badania mające na celu poznanie potencjalnych kosztów, przychodów i zysków wynikających z produktu. Firma przeprowadza analizę SWOT, aby zidentyfikować mocne strony, szanse słabości i zagrożenia występujące na rynku. Strategia rynkowa ma na celu zidentyfikowanie grupy docelowej produktu, co ułatwia segmentację rynku produktu. Segmentacja rynku jest ważna, ponieważ umożliwia firmie zidentyfikowanie jej niszy. Zidentyfikowana nisza wpływa na większość decyzji marketingowych.

Faza czwarta: rozwój produktu

Rozwój produktu pociąga za sobą faktyczne zaprojektowanie i wytworzenie produktu. Rozwój rozpoczyna się od wyprodukowania prototypu, który ułatwia testowanie rynku. Na podstawie wyników testów właściciel firmy decyduje, czy podjąć produkcję na dużą skalę, czy nie.

Faza piąta: komercjalizacja i wdrożenie

Korzystne wyniki na etapie rozwoju poprzedzają produkcję i komercjalizację na dużą skalę. Tutaj firma rozpoczyna kampanię promocyjną dotyczącą nowego produktu. Badania rynkowe przeprowadzone w fazie koncepcji mają wpływ na czas i lokalizację wprowadzenia produktu na rynek.