Elastyczne budżety i rozwiązania do analizy napowietrznej w rachunkowości zarządczej
Celem rachunkowości zarządczej jest dostarczenie menedżerom informacji dotyczących budżetu i wyników, aby mogli oni skutecznie kierować firmą lub biznesem. Elastyczne budżetowanie i analiza kosztów to dwa podstawowe narzędzia wykorzystywane przez menedżerów księgowych do zrozumienia i przewidywania odpowiednich praktyk biznesowych dla firmy.
Analiza napowietrzna
Koszty ogólne - czasami określane jako koszty ogólne - to termin opisujący koszty prowadzenia działalności inne niż bezpośrednie materiały i robocizny wymagane do wytworzenia danego produktu lub świadczenia danej usługi. Kiedy księgowy menedżer przeprowadza analizę kosztów ogólnych, próbuje przewidzieć pośrednie koszty prowadzenia działalności i przekazuje te informacje menedżerowi firmy, który następnie może odpowiednio dostosować budżet.
Naprawiono obciążenie ogólne a zmienne obciążenie
Naprawiono koszty ogólne, które pozostają niezmienne z miesiąca na miesiąc, niezależnie od wyniku. Na przykład fabryka krzeseł będzie płacić te same koszty wynajmu powierzchni w każdym miesiącu, niezależnie od liczby krzeseł. Zmienne koszty ogólne mogą jednak wzrosnąć lub zmniejszyć się wraz ze wzrostem lub spadkiem produkcji. Na przykład fabryka krzeseł będzie płacić znacznie więcej za koszty energii elektrycznej, jeśli w ciągu jednego miesiąca wyprodukuje dwa razy więcej krzeseł niż zwykle. Analiza zmiennych narzutu jest przykładem elastycznego budżetowania.
Elastyczne budżety
Elastyczne budżetowanie to jeden ze sposobów, w jaki księgowi menedżerowie oceniają wyniki firmy i pomagają menedżerom w planowaniu przyszłości. Statyczny budżet - zwany również pierwotnym budżetem - to budżet oparty na jednym prognozowanym produkcie; na przykład budżet fabryki krzeseł oparty na zrobieniu 500 krzeseł miesięcznie. Elastyczny budżet jest przygotowywany po zakończeniu miesiąca i dostosowuje statyczny - lub pierwotny - budżet, zastępując rzeczywisty poziom produkcji. Elastyczny budżet ma na celu określenie, ile pieniędzy kosztuje - zarówno w zakresie kosztów ogólnych, jak i bezpośrednich - produkcji każdej jednostki produktu lub produktu.
Pro Forma Analysis
Gdy księgowy z księgowości zastosuje elastyczne budżetowanie do obliczenia kosztu zmiennego na jednostkę produkcji, może wykorzystać te informacje do zbudowania tak zwanej analizy pro forma. Jest to formuła używana do prognozowania możliwych kosztów i przychodów dla różnych poziomów produkcji. Pozwala menedżerowi na budżet z możliwych scenariuszy. Na przykład kierownik fabryki krzeseł może użyć analizy pro forma, aby określić kwotę, jaką będzie musiał zapłacić za pracę, surowce, stałe koszty ogólne i zmienne, jeśli sprzedaż krzeseł na następny miesiąc podwoi się.