Umowa dostawcy niekompetycyjnego

Właściciel małego biznesu formułuje swoją strategię biznesową częściowo w oparciu o utrzymanie i poszerzanie bazy swojej firmy, a częściowo o strategię konkurentów swojej firmy. Właściciel firmy uzyskuje informacje o konkurencji, aby zrozumieć zagrożenia stwarzane przez tych konkurentów i wykorzystuje te informacje, aby wpłynąć na reakcję konkurencji na strategię własnej firmy. Jednak takie praktyki nie są unikalne dla jednej firmy. W rezultacie sprzedawca mający dostęp do poufnych informacji klienta może go użyć do zwiększenia wydajności konkurenta firmy, a nawet jej własnej firmy. Na przykład sprzedawca może sprzedawać produkty klientom klienta lub udostępniać informacje o produkcie konkurentom klienta. Z tego powodu ochrona informacji zastrzeżonych i bazy klientów ma kluczowe znaczenie dla dobrego samopoczucia firmy. Przedsiębiorstwa korzystają z umów o zakazie konkurowania dostawców z tego właśnie powodu.

Cel, powód

Zakaz konkurowania uniemożliwia dostawcy konkurowanie z firmą klienta lub dostarczanie towarów lub usług bezpośrednio konkurentom klienta. Firmy wymagają takich umów od dostawców, których relacje z konkurentem mogą umożliwić lub prawdopodobnie ujawnić tajemnice handlowe klienta. Porozumienie o zakazie konkurencji jest również wymagane, jeśli produkty lub usługi dostawcy są tak nieodłącznie związane z jego klientem, że firma klienta zostanie uszkodzona w przypadku zerwania relacji klient-sprzedawca. Firma wymaga również umowy, jeśli zapewnia dostawcy dostęp do dużej ilości ważnych informacji, które, jeśli zostaną ujawnione konkurentowi, mogą spowodować szkodę firmy na różne sposoby.

Egzekwowanie

Nie wszystkie państwa uznają porozumienia o zakazie konkurencji. W tych stanach umowy są egzekwowane przez sąd państwowy, w którym znajduje się klient. Takie egzekwowanie zależy od standardu "zasadności". Rozsądność umowy ocenia się w świetle okoliczności każdego rozpatrywanego przypadku. Ponadto uzasadnione porozumienie jest poparte ważnym uzasadnieniem - biznes daje coś wartościowego - kontrakt na produkty lub usługi - w zamian za obietnicę sprzedawcy powstrzymującą się od konkurencji.

Rozsądek

Oceniając zasadność umowy o niekonkurowaniu dostawcy, sąd uwzględnia czas trwania umowy i zasięg geograficzny, konkretną działalność sprzedawcy, która jest wykluczona umową, potrzebę umowy i interesy handlowe chronione umową. Konieczność zawarcia umowy odnosi się do uzasadnionego interesu biznesowego, który wymaga ochrony, takiej jak ochrona tajemnic handlowych. Sąd rozważa także wpływ tego interesu na brak egzekwowania umowy, taki jak utrata przewagi konkurencyjnej wynikającej z tajemnicy handlowej. Uzasadnione interesy biznesowe obejmują ochronę dobrej woli, tajemnic handlowych i poufnych informacji.

Przykład

Racjonalność umowy o zakazie konkurowania ze strony dostawcy zależy po części od rodzaju działalności, która zawiera projekt umowy. Na przykład próba sporządzenia przez firmę doradztwa podatkowego w Dallas uniknięcia księgowego kontraktu, który służył firmie jako rewident ds. Zwrotu podatku od dochodów osobistych z prowadzenia firmy księgowej obsługującej małe firmy w dowolnym miejscu w mieście, byłby nierozsądny. Rozsądne jest jednak uniemożliwienie księgowemu prowadzenia działalności podatkowej w pobliżu firmy, z którą zawarł on swoje profesjonalne usługi.