Jakie są sposoby, dzięki którym pracownicy mogą rozszerzyć swoją skuteczną kulturę na nowych pracowników?

"Kultura pracowników" stała się popularnym hasłem modnym, używanym w dzisiejszym świecie sieci społecznościowych. Kultura pracowników odnosi się do atmosfery i relacji między pracownikami w miejscu pracy. Nowi pracownicy często muszą dostosować się do istniejącej kultury pracowników. Dla niektórych może być to trudne. Są jednak różne sposoby, dzięki którym pracownicy mogą rozszerzyć swoją udaną kulturę na nowych pracowników.

Mentoring

Jednym ze sposobów na rozszerzenie skutecznej kultury pracowników na nowych pracowników jest wyznaczenie niektórych pracowników, którzy służą jako mentorzy pracownicze do szkolenia i rozwijania nowego pracownika. Zamiast skupiać się tylko na zadaniach związanych z pracą, pracownik mentorski powinien być przeszkolony w zakresie wprowadzania nowego pracownika w różne aspekty kultury pracownika. Mogą one obejmować sposób, w jaki pracownicy współdziałają ze sobą w środowisku biurowym, jakie rodzaje regularnych czynności odbywają się w miejscu pracy, a których pracownicy powinni szukać porady lub pytania dotyczące praktyk pracy. Posiadanie dobrze ugruntowanego pracownika i pełne zrozumienie znaczenia kultury pracownika jest niezbędne w tego rodzaju szkoleniach i mentoringu. Mentorzy mogą odegrać wiodącą rolę, wprowadzając nowych pracowników do innych pracowników, pokazując im, jak się zazwyczaj robi, i dając im znać, czego się spodziewać, dostosowując się do kultury.

Spotkania pracowników

Spotkania pracowników mogą być skutecznym sposobem na wprowadzenie nowych pracowników do całej grupy istniejących pracowników i nawiązanie z nimi roboczych relacji. Spotkania pracowników mogą również dawać pracownikom możliwość porozmawiania o swoich doświadczeniach z firmą i tego, co ogólnie powinno się zmieścić w ramach większej grupy.

Rytuały przejścia

Innym sposobem, w jaki kultura pracownika może zostać rozszerzona na nowych pracowników, jest posiadanie ustalonego systemu, w którym pracownicy wypełniają rytuał przejścia jako nowi pracownicy do istniejącej kultury pracowników. Posiadanie ceremonii, w której pracownicy są w pewnym sensie wprowadzani w istniejącą kulturę, jest jednym ze sposobów stworzenia wspólnej więzi między pracownikami. Wydarzenia prowadzone przez pracowników zapewniają obecnym pracownikom możliwość rozszerzenia ich kultury na nowych pracowników i sprawiają, że czują się mile widziani. Rodzaje rytuałów inicjacyjnych zwykle różnią się w zależności od rodzaju firmy, w której pracują. Na przykład osoby pracujące w środowisku sprzedaży mogą zostać zainicjowane po osiągnięciu określonych celów sprzedaży lub testów porównawczych.

Działalność zewnętrzna

Poszerzenie więzi przyjaźni poprzez działania poza miejscem pracy to kolejny sposób, by pracownicy mogli rozszerzyć swoją udaną kulturę na nowych pracowników. Tworząc solidne przyjaźnie zarówno w pracy, jak i poza nią, pracownicy mogą tworzyć silniejsze więzi z innymi pracownikami. Posiadanie jednego konkretnego pracownika lub grupy pracowników odpowiedzialnych za rozwój kultury pracownika poza miejscem pracy może pomóc nowym pracownikom poczuć się jak w domu i powitać ich w pracy. Działania, które mogą sprzyjać kulturze, obejmują takie rzeczy, jak zaproszenie nowych pracowników na kolację, grillowanie pracowników i rekolekcje, a nawet czynności, takie jak wieczorna gra w kręgle.