Jakie wyzwania stwarzają związki zawodowe dla zarządzania zasobami ludzkimi?

Obecność związków zawodowych może zmienić procedury zarządzania zasobami ludzkimi w firmie. W przypadku braku związków pracownicy zarządzający zasobami ludzkimi opracowują polityki związane z zatrudnianiem, wynagrodzeniami i świadczeniami, w oparciu o ich badania i determinację potrzeb biznesowych kierownictwa. Zasoby ludzkie i menedżerowie linii współpracują bezpośrednio z poszczególnymi pracownikami w celu rozwiązania problemów i problemów z wydajnością. Gdy pracownicy związani są ze związkami zawodowymi, kierownictwo musi działać przez związek w celu ustalenia zasad, aw niektórych przypadkach w celu rozwiązania skarg.

Negocjacje i organizowanie

Ustawa o Krajowych Stosunkach Pracy uniemożliwia pracodawcom ingerencję w prawo pracowników do organizowania się. Obejmuje to próbę przekonania lub zmuszenia ich do organizowania lub traktowania pracowników z różnych krajów, inaczej niż tych, którzy są przeciwni organizowaniu. Na przykład firma nie może przenieść pracownika na trudniejszą pracę ze względu na jego sentymenty związane z związkami zawodowymi ani nie może zagrozić zamknięciem, jeśli pracownicy będą się organizować. Firma ma prawo zagwarantować, że związek zawodowy, który chce zostać uznany, rzeczywiście reprezentuje pracowników i może wymagać przeprowadzenia tajnych wyborów. Gdy rozpoczyna się działalność organizacji, menadżerowie zasobów ludzkich muszą wyszkolić wszystkich menedżerów liniowych o tym, które działania są legalne i które są nielegalne, aby zapobiegać błędom.

Płace, świadczenia i warunki pracy

Jeśli pracownicy organizują się, firma musi negocjować z związkiem godziny pracy, płace, czas urlopu, praktyki ubezpieczeniowe i dotyczące bezpieczeństwa, a także w jaki sposób decyzje operacyjne, takie jak przeniesienie lub wykorzystanie podwykonawców, wpłyną na pracowników. Oznacza to, że firmy muszą przygotować się do negocjacji, a nawet mogą wyszkolić menedżera do tego zadania. W niektórych przypadkach pracownicy w jednej grupie roboczej, np. W przemyśle wytwórczym, mogą należeć do związku zawodowego, a inni, na przykład asystenci administracyjni, nie. W tym przypadku firma prowadzi rokowania ze związkiem tylko dla pracowników w grupie roboczej reprezentowanej przez związek zawodowy. Płace, świadczenia i warunki pracy dla innych pracowników są nadal ustalane poprzez wewnętrzne polityki. Jeśli będą się różnić, firma będzie musiała śledzić zasady dotyczące świadczeń i płac dla obu grup pracowników.

Żale

W przypadku konfliktu osoby lub małe grupy pracowników objęte związkiem nadal mają prawo bezpośrednio współpracować z kierownictwem w celu rozwiązania konfliktu lub zażalenia, ale ich działania muszą być zgodne z układem zbiorowym pracy. Często jednak umowa przewiduje lub pracownicy będą włączali przedstawiciela związku do dyskusji. Podczas gdy obecność trzeciej osoby w dyskusjach może stanowić wyzwanie w niektórych okolicznościach, osobisty kontakt, jaki ma zarząd małej firmy z przedstawicielem związku, może w rzeczywistości pomóc w szybkim rozwiązaniu konfliktów.

Składki

Wiele umów zbiorowych umożliwia pracownikom wskazanie, że chcieliby płacić składki związkowe od ich wypłaty. Sprawia to, że działy zasobów ludzkich i płac są odpowiedzialne za to, że odliczenia są prawidłowo administrowane.