Dlaczego płaskowyż pracowników

Kiedy firma mówi o pracowniku, który ma plateau, odnosi się do pracownika, który pozornie uderzył w ścianę pod względem wydajności swojej pracy. Utrzymany w napięciu pracownik nie ma piątego biegu, by go popychać do przodu i nigdy nie poprawia swojej pracy. Pracownicy, którzy tworzą plateau powodują problemy dla firmy, ponieważ firma stara się zawsze przekraczać swoje poprzednie wyniki, ale pracownik albo nie chce, albo nie jest w stanie zrobić tego samego.

Zarządzanie

Zarządzanie może i często ma bezpośrednią korelację między pracownikami a ich wydajnością z niezliczonych powodów. Menedżerowie, którzy nie posiadają niezbędnych umiejętności komunikacyjnych, skutkują pracownikami, którzy nie otrzymują właściwej informacji zwrotnej na temat swojej pracy, co oznacza, że ​​pracownik, który wykonuje pracę na przeciętnym poziomie, będzie nadal występował na tym poziomie, ponieważ kierownictwo nie pomaga pracownikowi w poprawie jego wyników. Menedżerowie, którzy wywołują strach u pracowników, mogą znaleźć siłę roboczą, która wykonuje wymaganą pracę, ale tylko tyle, aby przetrwać, ponieważ szczęście, motywacja i motywacja zostały wyssane z miejsca pracy.

Wyzwania

Pracownicy, którzy codziennie wykonują te same obowiązki lub pracują przy projektach, które nie wymagają wiele przemyśleń i wyobrażeń, mogą osiągnąć plateau z powodu braku inspiracji i motywacji. Zasadniczo, gdy pracownik koncentruje się na nowym celu, staje się podekscytowany i inspirowany do działania w najlepszym wydaniu. Jednak pracownik rzadko wychodzi poza początkowy "najlepszy" wysiłek, jeśli projekt jest nudny i nudny, ponieważ brak wyzwań i nowości uniemożliwia mu podjęcie trudniejszych prób.

Obowiązkiem kierownictwa firmy jest zapewnienie stagnacji, która nie narusza miejsca pracy. Na przykład menedżer może pomóc kasie osiągnąć nowy poziom wydajności, tworząc cele do osiągnięcia, takie jak sprawdzanie określonej liczby klientów na godzinę.

Brak nagród

Osoba, która nie widzi światła na końcu tunelu, raczej nie zwiększy tempa w tunelu. Bez względu na nagrodę, pracownicy mogą poczuć się sfrustrowani, że ich wydajność pozostaje niezauważona, co powoduje, że stają się bardziej stabilni, a tym samym z mniejszym wysiłkiem z biegiem czasu. Firma, która rozpoznaje wydajność pracowników i odpowiednio nagradza pracowników, albo poprzez zwiększoną pensję, dodatkowe świadczenia, promocje lub płatny czas wolny, może zmotywować pracowników do cięższych prób.

Efekty zewnętrzne

Pracownik może mieć plateau z powodów niezwiązanych ze spółką. Pracownicy, którzy radzą sobie z problemami w domu lub mają problemy zdrowotne, mogą na przykład stracić koncentrację swojej pracy, co może obniżyć ich wydajność. Najlepszym środkiem zaradczym, jaki może zapewnić firma, jest zaoferowanie pracownikom wszelkiej możliwej pomocy, począwszy od zwykłej oferty wysłuchania jej historii, a skończywszy na rozwiązywaniu problemów w jej życiu.