Wady polegające na niestosowaniu hierarchicznego podejścia odgórnego

Małe firmy często rozpoczynają działalność jako jedna osoba, ale gdy firma się rozwija, właściciel prawdopodobnie zatrudnia pracowników i menedżerów do przejęcia pewnych części działalności firmy. Ponieważ firma przyjmuje więcej pracowników, właściciel musi zdecydować, jak nimi zarządzać i czy pozwolić im wpływać na kierunek prowadzenia działalności. Odgórny hierarchiczny system zarządzania jest powszechnym typem struktury zarządzania, w której menedżerowie wyższego szczebla określają, co robi firma.

Podstawy zarządzania od góry do dołu i od podstaw

Struktury zarządzania hierarchicznego odgórnie są powszechne we współczesnym biznesie. W systemie odgórnym dyrektor naczelny i inni menedżerowie wyższego szczebla podejmują wszystkie decyzje dotyczące zarządzania, które określają ogólny kierunek działania firmy. Decyzje podejmowane przez menedżerów najwyższego szczebla są przekazywane przez warstwy menedżerów niższego szczebla, dopóki ostatecznie nie zostaną zamówieniami otrzymanymi przez przeciętnych pracowników. Zarządzanie oddolne lub zarządzanie egalitarne to kontrastujący system zarządzania, w którym pracownicy są zachęcani do wyrażania swoich opinii na temat zarządzania firmą, a kierownictwo najwyższego szczebla uwzględnia te opinie przy podejmowaniu decyzji.

Definiowanie liderów

Chociaż hierarchie zarządzania odgórnego nie są doskonałe, oferują zalety w stosunku do innych systemów. Jednym z problemów egalitarnych struktur zarządzania jest to, że gdy każdy w firmie ma wpływ na proces zarządzania, firma może nie mieć dobrze zdefiniowanych liderów. Eliminacja dobrze zdefiniowanej hierarchii zarządzania może powodować zamieszanie co do tego, kto jest odpowiedzialny za zarządzanie i ma władzę sprawowania władzy.

Decydujące działanie

Inną potencjalną wadą nieużywania systemu zarządzania odgórnego jest to, że firmie może być trudniej reagować i podejmować zdecydowane działania. Jeśli menedżerowie najwyższego szczebla mają pełną kontrolę nad firmą, mogą spotykać się i podejmować ważne decyzje, nie tracąc czasu na konsultacje z kimkolwiek innym. Zbieranie i rozważanie opinii każdego pracownika może spowolnić proces decyzyjny w firmach, które nie korzystają z zarządzania odgórnego.

Wydajność pracowników

Przeciętni pracownicy w firmie wykonują codzienne zadania niezbędne do prowadzenia firmy i zarabiania pieniędzy. Odgórny system zarządzania sprawia, że ​​pracownicy koncentrują się na wykonywaniu swoich ról. Jeśli pracownicy są odpowiedzialni za podejmowanie decyzji dotyczących zarządzania, mogą poświęcić mniej czasu na wykonywanie swoich normalnych obowiązków służbowych. Odgórny system zarządzania może utrzymać produktywność pracowników, pozwalając im skoncentrować swoje wysiłki na pracy.