Jak napisać strategiczny plan podniesienia kapitału

Budowaliście swój mały biznes i przybyliście w momencie, gdy jesteście gotowi na ekspansję; wszystko, czego potrzebujesz, to gotówka, z którą możesz to zrobić. Przyciąganie inwestorów zależy od dobrze przemyślanego i dobrze realizowanego planu strategicznego, który zmniejsza cele Twojej firmy i podkreśla twój potencjał wzrostu. Twój plan powinien być dokładny i wolny od błędów, ponieważ inwestorzy wykorzystają dokumenty w celu ustalenia, czy twoja firma jest warta ryzyka kapitałowego.

Otwarcie planu

1.

Wyjaśnij, kim jesteś i jakie są twoje cele. W momencie otwarcia planu strategicznego powinieneś zainteresować się inwestorem i wzbudzić w nim ekscytację swoim produktem lub usługą. Podaj podstawowe wyjaśnienie, czym jest Twoja firma, co zapewnia i dlaczego warto.

2.

Zachowaj to jasne. Nie jest to miejsce na techniczny żargon i kłopotliwe szczegóły dotyczące Twojego produktu.

3.

Bądź zwięzły. Nie mów o swoim produkcie lub usłudze. Wyróżnij kluczowe punkty i pozostaw resztę szczegółów na później w dokumencie.

4.

Niech to się liczy. Plany strategiczne mogą być gęstymi dokumentami, które inwestorzy będą musieli przebrnąć. Jeśli inwestor nie poruszy twojego wprowadzenia, nie przyniesie Twojej firmie planu, na który zasługuje.

Analiza biznesowa

1.

Przygotuj sekcję, która bardziej szczegółowo opisuje Twoją firmę i jej wizję. Ta sekcja powinna analizować Twoich pracowników, codzienne procesy i co wyróżnia Twoją firmę. Podkreśl swoje mocne strony i podkreśl swoje sukcesy. Zarysuj swoje podstawowe wartości, przekonania, które cię prowadzą i co ty i twój zespół robicie.

2.

Przekaż szczegółową analizę rynku. Inwestorzy muszą wiedzieć, że Twoja firma jest konkurencyjna lub na dole, może osiągnąć przewagę nad konkurencją. W tej sekcji opisz, kim są twoi konkurenci, ich udział w rynku, wielkość rynku i trendy w branży. Będziesz musiał zidentyfikować dyskretne sposoby, w jakie będziesz w stanie wykorzystać rynek i jak Twoja firma jest wyjątkowa.

3.

Zarys danych demograficznych klientów. Kim są Twoi kupujący? Jakie są ich potrzeby? Inwestorzy chcą zobaczyć szczegółowe dane demograficzne. Ważne jest, aby dokładnie zrozumieć, kim jest twój konsument, abyś mógł najlepiej zrozumieć, jak dostosować swój produkt do swoich potrzeb. Będziesz musiał wyjaśnić, w jaki sposób twój produkt doda wartości do życia konsumentów.

4.

Przygotuj plan marketingowy. Inwestorzy chcą wiedzieć, że masz wszystko, czego potrzebujesz, aby dowiedzieć się więcej o swoim produkcie. Konieczne będzie posiadanie jasnego podejścia marketingowego, które obejmuje między innymi punkt cenowy produktu, ramy czasowe promocji i miejsca marketingowe.

5.

Nie lekceważ znaków dolara. Określenie, ile zarobisz, jest tak samo ważne, jak informacja, ile wydasz na ten proces. Oprócz odnotowania wszystkich strumieni przychodów inwestorzy chcą jasno zrozumieć swoje wydatki. A kiedy szukasz funduszy, nie wstydź się. Inwestorzy chętnie zrezygnują z pieniędzy teraz, mając nadzieję na duże zyski. Twoim zadaniem jest przekonać ich, że Twoja firma wyda te zyski.

Cele i działania

1.

Zidentyfikuj krótko- i długoterminowe cele oprócz wskazania konkretnych sposobów ich osiągnięcia.

2.

Być specyficznym. Jakie są twoje dyskretne, mierzalne i realistyczne cele?

3.

Zidentyfikuj elementy działań. Jakie są konkretne rzeczy, które możesz zrobić, aby osiągnąć swoje krótkoterminowe i długoterminowe cele?

4.

Bądź odpowiedzialny. Określ sposoby śledzenia swoich postępów. Jakie są pomiary, z których będziesz korzystać, aby śledzić postępy osiągnięć?

Pitch Deck

1.

Utwórz talię pitch z oprogramowaniem do prezentacji. Pokładka to krótka prezentacja wyjaśniająca ważne szczegóły dotyczące twojego produktu i jego potencjału.

2.

Bądź przekonujący. To jest Twoja szansa, aby opowiedzieć swoją historię, więc nie bój się, aby zrobić to osobiście.

3.

Bądź zwięzły. Twoja prezentacja powinna być ograniczona do 15 slajdów lub mniej.

4.

Unikaj dużych slajdów z tekstem. W prezentacji inwestorzy nie chcą czytać Twojej historii; oni mają twój biznesplan na to. Używaj obrazów i opowiadania w przeciwieństwie do slajdów o dużej tekstu.

Rzeczy potrzebne

• Komputer
• Oprogramowanie do przetwarzania tekstów
• Oprogramowanie do prezentacji