Czy etyka wpływa na produktywność w pracy?

Kwestia etyki w miejscu pracy często zależy od kwestii wydajności. Bez skrupułów firmy mogą dopuszczać lub nawet żądać nieetycznych praktyk, jeśli oznacza to większą wydajność. Jednak praktyka ta opiera się na założeniu, że praktyki etyczne mają negatywny wpływ na miejsce pracy. Jak pokazały badania LRN i innych, takie założenie może nie być całkowicie prawdziwe.

Roztargnienie

Według LRN ogólny wpływ danego kraju ma wpływ na zdolność pracownika do pracy. Osiemdziesiąt dziewięć procent ankietowanych doświadczyło nieetycznych zachowań podczas wykonywania pracy i stwierdziło, że zostały nimi dotknięte. Nieetyczne zachowanie, które przeszkadza pracownikom, uniemożliwia im skupienie się na zadaniach w rękach i może wpływać na ich zdolność do pracy z kolegą, z którym był świadkiem nieetycznego postępowania.

Odpowiedzialność

Menedżerowie nie mogą być wszędzie i mogą polegać na tym, że pracownicy zgłaszają przypadki wykroczeń. W etycznej kulturze korporacyjnej pracownicy częściej zgłaszają przypadki złego postępowania swoim menedżerom, zgodnie z LRN. Oznacza to, że kierownictwo marnuje mniej czasu na śledzenie wykroczeń i może niszczyć szkodliwe praktyki w zarodku, zanim drenują one zbyt wiele zasobów. Nieetyczna kultura biznesowa, w której powszechna jest obłuda i tajemnica, może zmarnować znacznie więcej czasu i energii na śledzenie indywidualnego przypadku nadużycia.

Majątek firmy

Pracownicy, którzy czują się lojalni wobec swojego biznesu, rzadziej angażują się w kradzież lub podobną pracę ze swoim pracodawcą, zgodnie z internetowym centrum etyki. Przekłada się to na produktywność, jeśli chodzi o używanie dni chorych. Pracownik, który nie jest oddany swojej firmie, może potrzebować więcej dni chorobowych i dni osobistych, niż potrzebuje - w zasadzie wakacji przez pełnomocnika - co wpływa na wydajność. W związku z tym pracownicy mogą również kłamać o aktywach, takich jak konta wydatków, i sztucznie zawyżać określoną liczbę godzin, które przepracowali, co dodatkowo obniża produktywność w miejscu pracy.

Rotacja pracowników

Ilekroć pracownik opuszcza firmę, wydajność spada. Firma musi następnie poświęcić czas i zasoby, aby znaleźć wykwalifikowanego zastępcę, a praca wykonywana przez byłego pracownika wygasa w międzyczasie. Według LRN ponad jedna trzecia wszystkich pracowników rezygnuje z pracy z powodu postrzeganych uchybień etycznych od firmy. Ponadto 94% ankietowanych stwierdziło, że niezwykle ważne jest dla nich, aby pracowali dla etycznego przedsiębiorstwa. W ten sposób etyka zmniejsza obrót pracowników i zmniejsza wydajność.