Ekonomiczne implikacje implementacji płac minimalnych

Najbardziej bezpośrednim skutkiem wprowadzenia płacy minimalnej na gospodarkę jest bezrobocie wśród młodych pracowników i pracowników niewykwalifikowanych. Dwa główne poglądy za i przeciw wdrożeniu płacy minimalnej to ekonomiści po stronie podaży twierdzą, że podniesienie minimalnego poziomu wynagrodzeń zwiększa bezrobocie, a ekonomiści strony popytowej uważają, że podniesienie płacy minimalnej obniża poziom ubóstwa i obniża poziomy niepełnego zatrudnienia. Ekonomista Craig Garthwaite twierdzi ten pierwszy, cytując kolegę ekonomistę i laureata Nagrody Nobla, Gary'ego Beckera: "wyższe minimum [wynagrodzenie] jeszcze bardziej zmniejszy możliwości zatrudnienia pracowników o niewielkich umiejętnościach".

Środki bezrobocia

Bezrobocie mierzy się w sześciu kategoriach w Stanach Zjednoczonych. Najbardziej znaną informacją dla amerykańskich konsumentów jest wskaźnik U-3, który wyszczególnia bezrobotnych pracowników aktywnie poszukujących zatrudnienia. Szerszy i dokładniejszy wskaźnik bezrobocia to wskaźnik U-6. U-6 obejmuje stawkę U-3 plus zniechęconych pracowników, tych, którzy przestali szukać pracy, pracowników marginalnie zatrudnionych, tych, którzy nie od niedawna wyglądali, ale są w stanie pracować i zatrudnieni w niepełnym wymiarze, ci, którzy pracują w niepełnym wymiarze godzin lub tymczasowo. ale chcą pełnoetatowych stanowisk.

Poziomy zatrudnienia

Poziom zatrudnienia ma bezpośredni, odwrotny stosunek do płacy minimalnej i nieproporcjonalnie wpływa na pracowników młodych i niewykwalifikowanych. "Konsensus gospodarczy od dawna wiązał wyższe płace minimalne z wyższym bezrobociem" - czytamy w "Wall Street Journal". Kiedy wzrastają mandaty na minimalne wynagrodzenie, młodzi i niewykwalifikowani pracownicy stanowią większy odsetek puli bezrobotnych. Ponieważ ci pracownicy są niewykwalifikowani i mają niewielkie doświadczenie, małe firmy wolą zatrudniać bardziej doświadczone osoby. To również wpływa na poziom bezrobocia, ponieważ doświadczeni pracownicy, którzy muszą zaakceptować niższe pozycje płacowe, aby uniknąć bezrobocia, w całości zaliczają się do kategorii "niedostatecznie zatrudnionych" w kategorii U-6.

Rynki pracy

Podobnie jak produkty rolne, takie jak wołowina i produkty spożywcze, praca jest towarem, ponieważ opiera się na obecnym i przyszłym popycie. Kiedy towar jest duży, jego cena rośnie; gdy towar ma niski popyt, jego cena spada. Praca podlega tym samym siłom rynkowym; w czasie ożywienia gospodarczego praca staje się droższa, a małe firmy muszą więcej płacić wykwalifikowanym i doświadczonym pracownikom. Kiedy gospodarka doświadcza recesji, praca staje się tańsza.

Poziom ubóstwa

W badaniu przeprowadzonym w 2003 r. Przez Heritage Foundation, ekonomiczny think tank, stwierdzono, że tylko 15% wszystkich minimalnych wynagrodzeń skorzysta na podwyższeniu minimalnego wynagrodzenia, ponieważ ponad 70% wszystkich minimalnych wynagrodzeń znajduje się w gospodarstwach domowych, które mają dochód. 50 procent wyższe niż poziom ubóstwa. Wyniki badań wskazują, że podniesienie płacy minimalnej nie pomaga rodzinom wyjść z ubóstwa. Amerykański Departament Zdrowia i Opieki Społecznej definiuje poziom ubóstwa w 2009 r., Gdy osoby zarabiają mniej niż 10 830 USD. Tak więc pracownik w Teksasie zarabiający płaca minimalna przekroczyłby poziom ubóstwa jednej osoby o 510 $ rocznie.

Efekty cenowe

Minimalne wynagrodzenie wpływa na ceny, rynki pracy i stopę bezrobocia. Duże korporacje i małe firmy, które nie są w stanie lub nie chcą przyjąć kosztów wyższej płacy minimalnej, po prostu przekazują koszty konsumentom. Produkty i usługi dostarczane małym klientom biznesowym są skorygowane w górę, aby zrekompensować lub pokryć koszty wyższych płac, które obniżają wartość dolara i siłę nabywczą konsumentów. Konsumenci, którzy mają do czynienia z wyższymi cenami, ponawiają swoje wydatki i wybierają pozycje, aby kontynuować kupowanie, a które unikają zakupów.