Proces wyboru pracowników

Jeśli minęło trochę czasu od rozmowy kwalifikacyjnej o pracę, możesz być zaskoczony niektórymi nowszymi procedurami, które są dziś powszechne. Od wywiadów telefonicznych po badania lekowe, możesz zastanawiać się, co jest normalne w rozmowach kwalifikacyjnych. Dla firm przeprowadzenie rozmów jest dużym wydatkiem w godzinach pracy. Dokonanie złego wyboru może być również kosztowne. Proces selekcji pracowników zazwyczaj wiąże się z powiadomieniem lub reklamą, przeglądem, badaniem, rozmowami kwalifikacyjnymi, testowaniem, a następnie wyborem najlepszego dostępnego kandydata.

Ogłaszając pracę

Proces selekcji pracowników zwykle rozpoczyna się od menedżera lub szefa zajmującego się zarządzaniem zasobami ludzkimi w celu obsadzenia nowej lub pustej pozycji. Menedżer musi najpierw zdecydować, jakie kwalifikacje chce osiągnąć w kandydacie do pracy. Na przykład, czy dana osoba ma wykształcenie wyższe lub ile lat odpowiedniego doświadczenia jest konieczne? Gdy menedżer ustali wymagania dotyczące pracy, dział zasobów ludzkich umieszcza reklamy w lokalnej prasie i Internecie. Czasami zasoby ludzkie używają headhuntera znajdującego kandydatów, kogoś, kto często specjalizuje się w określonej dziedzinie, takiej jak sprzedaż.

Przegląd aplikacji

Recenzja wznawia i dopasowuje tło każdego kandydata do wymagań stanowiska. Firmy czasami otrzymują setki CV na reklamę. Jednak zasoby ludzkie mogą uwzględniać tylko pół tuzina. W okresach złej koniunktury liczba kandydatów może mieć wykształcenie i doświadczenie wykraczające poza kwalifikacje do pracy. Wręcz przeciwnie, może być trudniej znaleźć wykwalifikowanych kandydatów w czasach dobrej koniunktury. Niemniej jednak zasoby ludzkie i kierownik ds. Zatrudnienia muszą określać, ilu kandydatów mogą realistycznie wprowadzić na rozmowę kwalifikacyjną.

Wstępne badanie przesiewowe

Aby zaoszczędzić czas i pieniądze, rozmowy kwalifikacyjne mogą rozpocząć się od wywiadu, zwłaszcza jeśli kandydat do pracy mieszka poza miastem. Zasoby ludzkie zazwyczaj przeprowadzają rozmowę kwalifikacyjną przez telefon, aby zmniejszyć pole kandydatów. Rozmowa telefoniczna pomaga także firmie ustalić, czy kandydat posiada niezbędne kwalifikacje, aby uzasadnić wysłanie go na rozmowę kwalifikacyjną.

Wywiad w osobach

Ci, którzy dokonają cięcia po rozmowie kwalifikacyjnej, proszeni są o udział w bezpośrednich rozmowach. Firmy mają różne procedury przesłuchań osobistych. Niektóre firmy wolą odbywać całodniowe wywiady, podczas których kandydaci do pracy spotykają się z inną osobą co godzinę. W tym czasie firmy mogą spotkać kandydatów z zasobami ludzkimi, menedżerem ds. Zatrudnienia i innymi pracownikami. Inną możliwością jest spotkanie kandydatów z kluczowym personelem jednego dnia, a następnie zaproszenie ich na drugie spotkanie z niektórymi dyrektorami.

Ostateczny wybór

Menedżer ds. Zatrudnienia zazwyczaj prosi o informacje zwrotne od zasobów ludzkich i innych pracowników, którzy przeprowadzili wywiady z kandydatami. Może również przejrzeć swoje notatki i zdecydować, który kandydat najlepiej pasuje na otwartej pozycji. Kwalifikacje to tylko jedna uwaga przy wypełnianiu pracy. Menedżer ds. Zatrudnienia zazwyczaj wybiera osobę, z którą może pracować, niezależnie od tego, czy jest to osobowość kandydata, czy etyka pracy.

Ostatnia rzecz: testowanie

Zanim kandydat zostanie faktycznie zatrudniony, wiele firm wymaga testu narkotykowego. Zazwyczaj kandydaci powiadamiają testującego o wszelkich lekach na receptę, ponieważ są one widoczne w wynikach. Jeśli testuje pozytywnie na jakiekolwiek inne leki, może zagrozić, że zostanie zatrudniony. Pracownicy zatrudnieni w branży ubezpieczeniowej mogą potrzebować testu psychologicznego, aby ustalić, czy ubezpieczenie jest odpowiednim wyborem dla nich. Po badaniu leku lub osobowości firma przedstawia ofertę wybranemu kandydatowi.