Wpływ finansowy łańcuchów dostaw o przepływie zwrotnym i zamkniętej pętli

Zrównoważenie staje się ważnym aspektem prowadzenia działalności gospodarczej, z powodów związanych z regulacjami rządowymi, public relations i kontrolą kosztów. Podczas gdy łańcuchy dostaw z obiegiem zamkniętym i zwrotnym wykorzystują recykling, nie są tym samym. Zrozumienie różnic pomiędzy tymi dwoma systemami, a także skutków finansowych, pomoże, jeśli zdecydujesz się na włączenie jednego z tych systemów do swojego łańcucha dostaw.

Odwrócony przepływ

W łańcuchu dostaw o przepływie wstecznym produkt jest zbierany po użyciu przez konsumenta i poddawany recyklingowi. Cechą wyróżniającą ten system jest to, że odrzucony produkt jest przetwarzany przez inne firmy i używany do czegoś innego. Ułatwia to oryginalnemu producentowi, ponieważ nie musi przerabiać produktu. Na przykład, jeśli producent napojów dostarcza firmie zużyte butelki, które są używane do produkcji asfaltu, system ten kwalifikuje się jako łańcuch dostaw o przeciwnym przepływie.

Łańcuch dostaw w zamkniętej pętli

Łańcuch dostaw w zamkniętej pętli jest podobny do łańcucha dostaw o przepływie wstecznym, aczkolwiek z bardziej praktycznym podejściem. W systemie z zamkniętym obiegiem oryginalny producent weźmie zużyty produkt i przerobi go. Na przykład producent napojów, który wziął wyrzucone puszki aluminiowe i poddał je recyklingowi, aby wyprodukować nowe puszki na napoje, korzystałby z systemu zamkniętego obiegu. Należy zauważyć, że w obu systemach odrzucony produkt jest zwracany do łańcucha dostaw; różnica polega na tym, kto go używa i na co go używa.

Zachęty do zwrotu produktu

Jedną z kwestii związanych z obydwoma systemami jest zmuszanie klientów do zwrotu używanego produktu zamiast po prostu go wyrzucać. Podczas gdy niektórzy klienci zwrócą produkty z powodów środowiskowych, większość będzie potrzebowała zachęty. Na przykład sklep biurowy może wydawać kupony klientom, którzy zwracają kasety z tonerem. Inną opcją jest firma, która dzierżawi produkty zamiast je sprzedawać. Przykładem może być firma samochodów elektrycznych, która dzierżawi akumulatory pojazdów; baterie zostaną zwrócone do recyklingu pod koniec okresu najmu. Dodatkowe koszty tych zachęt należy wziąć pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o wdrożeniu takiego systemu.

Zagadnienia dotyczące wstecznego i zamkniętego łańcucha dostaw

Pierwszym etapem każdego cyklu życia produktu jest projekt. W systemie z zamkniętą pętlą lub przepływem zwrotnym ten etap jest jeszcze ważniejszy. Jeśli produktu nie da się łatwo zmontować lub poddać recyklingowi, koszt jego przerobienia może być nadmierny. Kolejną kwestią jest redystrybucja - po zebraniu produktu należy go przewieźć do zakładu podlegającego recyklingowi lub odnowieniu. Ponadto koszty marketingu są czynnikiem: produkty z odzysku powinny być wprowadzane do obrotu, podobnie jak produkty wytwarzane z tradycyjnego łańcucha dostaw. Marketing poinformuje klienta o opcji zwrotu. Ma to kluczowe znaczenie, ponieważ jeśli produkt nie zostanie zwrócony, system z zamkniętą pętlą lub przepływem zwrotnym zakończy się niepowodzeniem.