Wysoka rotacja związana z niskim morale

Kwestią, którą każda firma zajmuje się w pewnym momencie, jest rotacja pracowników. W przeciwieństwie do zwolnień, które występują według uznania pracodawcy, obrót pracownika ma miejsce, gdy pracownik dobrowolnie odejdzie. W zależności od pracownika i opuszczonej pozycji obrót może mieć poważne konsekwencje dla firmy. Jeśli firma ma wysoki wskaźnik rotacji, znalezienie i wyeliminowanie przyczyny może zmniejszyć ten wskaźnik obrotu. Niskie wskaźniki morale i wysokie wskaźniki rotacji wskazują na problemy w firmie.

Warunki w miejscu pracy

Chociaż nie można zapobiec pewnemu obrotowi pracowników, firma o wysokim obrocie może badać warunki pracy w celu ustalenia problemu. Jeżeli wysoki wskaźnik rotacji będzie powiązany z niskim morale, rozwiązanie problemu morale zapewni możliwość rozwiązania problemu. Morale jest siłą napędową firmy. Wysokie morale popycha firmę do przodu i utrzymuje niski poziom rotacji pracowników. Niskie morale spowalnia działania, zmniejsza produktywność i przyspiesza rotację pracowników.

Identyfikacja przyczyn

Znalezienie przyczyny niskiego morale jest pierwszym krokiem do rozwiązania problemu. Dla niektórych pracowników niewykorzystywanie ich potencjału na stanowiskach, które obecnie zajmują, powoduje niezadowolenie w miejscu pracy, co prowadzi do obniżenia morale. Jeśli pracownik może zrobić więcej, niż jest to wymagane, jej odpowiedzialność za przekroczenie normalnych limitów może zwiększyć jej zadowolenie z pracy. Inną przyczyną niskiego morale może być słaba komunikacja między kierownictwem a pracownikami w firmie, a także pracownicy czują się niedoceniani. Uznanie i rozwiązanie problemów pozwala pracownikom poczuć się tak, jakby ich głosy zostały usłyszane.

Empowerment

Upodmiotowienie pracowników poprawia morale. Wzmocnienie pracownika oznacza zapewnienie pracownikowi elastyczności w podejmowaniu decyzji, a także możliwość wypróbowania różnych podejść do problemów. W badaniu przeprowadzonym przez University of Iowa w 2011 r., Autorstwa profesora Scotta Seiberta, dokonano przeglądu blisko 150 badań naukowych badających wpływ wzmocnienia pozycji pracownika na miejsce pracy. W artykule Seiberta zespół badawczy odkrył, że firmy wdrażające techniki wzmacniania pracowników przyczyniły się do poprawy pracy w zespole, a także w zakresie indywidualnego podejścia pracowników. Badanie pokazało również, że zarówno mężczyźni, jak i kobiety reagowali równie dobrze na techniki wzmacniające.

Znaki

Wykrywanie niskiego morale może pomóc w zapobieganiu wysokim obrotom. Poszukując pracowników o niskim morale i rozwiązujących problem, wynikająca z tego poprawa morale może zatrzymać pracowników na obecnym stanowisku. Oznaki niskiego morale mogą obejmować wrogość w miejscu pracy, spowolnienie produkcji, kłótnie z przełożonymi i innymi współpracownikami oraz wzrost absencji w miejscu pracy.