Jak naprawić niskie morale w firmie

Niskie morale firmy mogą przeniknąć twój mały biznes w trudnych lub dobrych czasach ekonomicznych. Twoim zadaniem jest znaleźć sposoby na zwiększenie morale i zmianę kultury Twojego miejsca pracy. Wykazując umiejętności przywódcze i zwracając uwagę na sygnały ostrzegawcze o niskiej solidarności, masz do dyspozycji pewną władzę. Ponieważ morale jest związane z opłacalnością, według Terri Levine w artykule sideroad.com, "Zwiększenie morale pracowników", przejęcie sterów jest proaktywne i opłacalne.

1.

Zaangażuj swoich pracowników w sposób emocjonalny związany z Twoją firmą i pracą. Trzymaj dni oceny pracowników i kierownictwa. Zamów lunch dla wszystkich. Nagradzaj gwiezdne występy pracowników za pomocą kart podarunkowych lub plakietek uznaniowych.

2.

Zrób postęp możliwy dla wszystkich twoich pracowników. Zapewnij możliwości rozwoju zawodowego dzięki seminariom i warsztatom poświęconym takim obszarom, jak strategie sprzedaży, nowe pomysły marketingowe i klasy zarządzania.

3.

Zbadaj swój personel, aby uzyskać wgląd w źródła niskiego morale. Poproś członków personelu o wyszczególnienie dwóch pierwszych lub trzech obszarów w firmie oraz miejsc pracy, które sprawiają im najwięcej kłopotów. Spotkaj się z pracownikami podczas burzy mózgów, aby zebrać i wdrożyć rozwiązania w trudnych obszarach, które mogą obejmować politykę firmy, kontrolę jakości i kwestie komunikacyjne.

4.

Sprawdź swoją misję. Zaangażuj wszystkich swoich pracowników, sugeruje Levine. Zbieraj opinie pracowników na temat kierunku swojej małej firmy.

5.

Zapewnij menedżerom okresowe szkolenia z zarządzania. Użyj narzędzi oceny dostarczonych przez podmioty takie jak American Management Association, aby określić potrzeby zespołu zarządzającego. Oferuj szkolenia na miejscu, aby poprowadzić zespół w kierunku bardziej efektywnych i konstruktywnych narzędzi zarządzania.

6.

Użyj prostego podejścia, aby zwiększyć morale pracowników. Rozpocznij praktykę w ostatni piątek miesiąca, aby stworzyć optymistyczny nastrój. Poproś pracowników o składanie komplementów innym członkom personelu w misce przez cały tydzień, sugeruje Libby Hager w artykule abcnews.go.com Michelle Goodman, "Firmy szukają tanich sposobów na zwiększenie morale pracowników." Wybierz nazwisko przypadkowego pracownika z miski. Daj zwycięzcy kupon lub kartę podarunkową na darmowy lunch.

Wskazówka

• Zbierz się na nieformalne obiady, aby porozmawiać o sprawach istotnych dla życia pracowników. Obejmują takie tematy, jak oszczędzanie pieniędzy lub opieka nad starszymi rodzicami.