Jak pozyskać pracowników do realizacji planu strategicznego

Nie ma sukcesu w biznesie bez planu. Biznesplan określa cele Twojej firmy, aby wszyscy zaangażowani mogli skupić się na tym samym kierunku. Plan strategiczny przenosi ten proces o krok dalej, zapewniając każdemu działowi i pracownikowi w firmie krok po kroku procedurę uzyskiwania celów określonych w biznesplanie. Utrzymanie pracowników skupionych na planie oznacza komunikację i zaangażowanie. Każdy pracownik wdroży twój plan strategiczny, o ile zna swoją rolę i może monitorować jego postępy, a także postępy firmy.

Napisz roczne cele swojej firmy. Spraw, aby każdy z celów Twojej firmy przesuwał firmę w kierunku ekspansji i zysku. Zapisz swoje cele według podziału i dziel się każdą z nich na kolejne lata, kwartały i miesiące.

Przygotuj strategię, która określi, w jaki sposób osiągniesz każdy z celów. Zaplanuj każde działanie, które weźmie każdy dział, wykonując kroki, aby osiągnąć każdy miesięczny cel. Napisz, jak każdy miesięczny cel pomoże firmie osiągnąć cele kwartalne i roczne cele.

Zaprojektuj budżet, który zapłaci za każdy krok w swojej strategii. Przydziel pieniądze do budżetu miesięcznego za każdy zakup i działanie w swojej strategii.

Poinstruuj każdego ze swoich przełożonych, aby skoncentrował wysiłki swojego oddziału na opracowanym dla niego planie działania. Każda dywizja musi koncentrować się na własnym planie, aby osiągnąć cele każdego miesiąca.

Spotkaj się z pracownikami i ogłosić strategię, harmonogram i działania, które przybliżą firmę do jej celów. Odpowiedz na pytania pracowników, aby upewnić każdego pracownika, że jego praca jest niezbędna dla planów firmy.

Oferuj pieniężne i inne zachęty dla każdej dywizji, która zakończy swój plan działania w wyznaczonym czasie. Premie miesięczne, kwartalne lub roczne zachęcą Twoich pracowników do doskonałości.

Zbierz pracowników razem na cotygodniowym spotkaniu aktualizacyjnym. Chwalcie ciężką pracę dywizji, która wyróżnia się i oferuje konstruktywną krytykę tym, którzy tego nie robią.