Jak mierzona jest pełna pojemność w firmie?

Prowadząc firmę, warto znać pełną pojemność, czyli maksymalną wydajność, jaką firma może wytworzyć w określonym czasie. Pełna wydajność zazwyczaj odnosi się do procesów produkcyjnych, chociaż firmy z innymi mierzalnymi wynikami mogą również uznać tę koncepcję za przydatną. Zastanów się nad kilkoma czynnikami mającymi wpływ na pełną zdolność twojej firmy.

Potencjalne wyjście

Określ potencjalne wyniki firmy, biorąc pod uwagę ograniczenia swoich maszyn i personelu. Oblicz ile jednostek możesz wyprodukować na godzinę na każdym etapie procesu, biorąc pod uwagę personel i maszynę, którą posiadasz teraz, i wykorzystaj najmniejszą liczbę jako miarę całkowitej wydajności. Na przykład, jeśli twój produkt przechodzi przez trzy procesy, z których jeden pozwala na wyprodukowanie 1000 jednostek na godzinę, drugi na 900 jednostek na godzinę, a trzeci na 1200 jednostek na godzinę, twoja wydajność to 900 jednostek na godzinę. Pomnóż to przez liczbę godzin, którą możesz utrzymać na tydzień, aby uzyskać tygodniową wydajność przy pełnej wydajności.

Rozsądne przestoje

Podczas pomiaru pełnej pojemności należy uwzględnić uzasadniony czas przestoju. Na przykład, jeśli możesz wyprodukować 900 jednostek na godzinę, gdy urządzenie działa płynnie, ale urządzenie wymaga 15 minut pracy co cztery godziny, zmniejsza to Twoją wydajność. Oblicz frakcję przestoju i odejmij ten ułamek mocy wyjściowej, aby uzyskać pełną wydajność, gdy weźmiesz pod uwagę uzasadnione przestoje. W tym przypadku 15/240 to 0, 0625 czasu przestoju, więc obliczyć 900 - (900 * 0, 0625), aby znaleźć moc wyjściową 843 z powodu rozsądnego przestoju.

Nowe zakupy

Jeśli zauważysz wąskie gardło w systemie, jedną z opcji zwiększenia wydajności jest zakup nowego sprzętu w celu zmniejszenia wąskiego gardła. Może to być wąskie gardło spowodowane przez wolną maszynę lub taką, która nie działa z pełną wydajnością w sposób regularny z powodu problemów mechanicznych. Aby zwiększyć swoją pełną pojemność, musisz skupić się na wąskim gardle podczas dokonywania nowych zakupów. Zwiększenie przepustowości w innych obszarach spowoduje pogarszanie się wąskiego gardła i marnowanie zasobów.

Siła robocza

Kiedy potrzebujesz również ludzi do tworzenia wyników swojej firmy, uwzględnij siłę roboczą w swoich obliczeniach pełnej wydajności. W takim przypadku obliczyć maksimum, jakie indywidualny pracownik może wytworzyć w ciągu godziny, a następnie pomnożyć wynik przez liczbę posiadanych pracowników i liczbę godzin, jaką każda z nich pracuje w danym okresie czasu. Załóżmy na przykład, że sprzedawca może zadzwonić do ośmiu potencjalnych klientów na godzinę, a Ty masz pięciu sprzedawców, z których każdy pracuje 40 godzin tygodniowo. Pomnóż 8 razy 5 razy 40, aby obliczyć pełną pojemność 1600 połączeń tygodniowo.