Jak napisać krótki biznesplan na nietradycyjne finansowanie

Plany biznesowe często przekraczają 100 stron, a większość treści zawiera szczegółowe informacje marketingowe, opisy produktów, modele finansowe i grafikę. Takie dokładne dokumenty są normą, gdy właściciele firm szukają funduszy od firm typu venture capital lub innych wyrafinowanych inwestorów. Jednak, gdy firma stara się o finansowanie z mniej wymagającego, nietradycyjnego źródła, potencjalny inwestor lub pożyczkodawca może być zadowolony z krótkiego biznesplanu, który zawiera tylko najbardziej istotne informacje. Takie nietradycyjne źródła mogą obejmować dostawców, dystrybutorów lub inne podmioty, które już znają firmę i jej właścicieli. Dokumenty od 10 do 15 stron mogą być odpowiednie w przypadku krótkich biznesplanów.

Streszczenie

Podsumowanie to miejsce, w którym dokonujesz wstępnej oceny do potencjalnych źródeł finansowania. Ponieważ krótki biznesplan jest sam w sobie podsumowaniem kompletnego planu, podsumowanie to musi jedynie podkreślić najważniejsze punkty krótkiego planu. Paragraf lub dwa powinny wystarczyć. Napisz streszczenie wykonawczy na końcu - aby upewnić się, że zawierasz najsilniejsze punkty sprzedaży - ale umieść je najpierw w ostatecznym dokumencie.

Opis Firmy

Ta sekcja, która może być ograniczona do jednej strony, powinna poinformować czytelnika o pochodzeniu Twojej firmy. Jeśli jesteś założycielem, dołącz informacje o tym, w jaki sposób przyszedł pomysł na biznes. Na przykład mógłbyś pracować w innej firmie w tej samej branży i zauważyłeś potrzebę nowego produktu lub usługi. Jeśli założyłeś firmę z zespołem zarządzającym, nazwij innych i podaj ich tytuły. Opisz przestrzeń roboczą firmy - budynek biurowy lub zakład produkcyjny - rozmiar w stopach kwadratowych i wielkość siły roboczej.

Wzrok i misja

Podaj podsumowanie swoich długoterminowych celów dla firmy. Powiedz czytelnikowi, w co wierzysz, że firma ostatecznie będzie. Dodaj swój obraz misji firmy. Podaj zwięźle, co robi firma, w jaki sposób dostarcza produkty lub usługi swoim klientom i kim są klienci. Może to zająć tylko pół strony.

Produkty lub usługi

Używając minimalnej przestrzeni, opisz produkty lub usługi firmy. Wyjaśnij, jakie są potrzeby klientów. Przedstaw ich cechy i zalety, a także, co firma robi, aby ulepszyć i rozszerzyć swoją ofertę dla swoich klientów. Porozmawiaj o tym, co sprawia, że ​​Twoje produkty lub usługi są lepsze od innych dostępnych na rynku. Jedna lub dwie strony mogą być wystarczające dla produktów lub usług. Dodaj zdjęcia tylko wtedy, gdy pomogą czytelnikowi w zrozumieniu towaru.

Marketing

Zapoznaj się z planem marketingowym i krótko opisz wszelkie bieżące prace badawczo-rozwojowe. Omów cechy swojego segmentu rynku i pokaż przykłady tego, jak wyróżniasz swoje produkty lub usługi od konkurencji. Wymień najważniejszych konkurentów i powiedz, jak Twoja firma jest lub spodziewa się być lepsza niż te firmy. Wymień swoją strategię reklamową i plan sprzedaży. Do marketingu mogą być potrzebne dwie lub więcej stron.

Operacje i personel

Wyjaśnij, jak funkcjonują twoje główne działy, jak współpracują, aby zrealizować pracę firmy i jak działa siła robocza. Podaj krótkie opisy kluczowych pracowników i skomentuj, w jaki sposób szkolą się w poszukiwaniu pracy i czy potrzebują ciągłego kształcenia i certyfikacji. Opisz system komputerowy. Dołącz biograficzne streszczenia zespołu zarządzającego i kluczowych pracowników. Przedstaw ich główne obszary odpowiedzialności. Jedna lub dwie strony mogą być odpowiednie dla tej sekcji, w zależności od przestrzeni potrzebnej do opisania istotnych elementów.

Wynik finansowy

Uwzględnij najważniejsze informacje ze sprawozdań finansowych - ostatnie trzy lata powinny wystarczyć - w tym bilanse, rachunki wyników i rachunki przepływów pieniężnych. Opisz oczekiwania finansowe, prognozując wyniki na następne trzy lata. Ponieważ będziesz gromadzić kapitał, dołącz zestawienie źródeł i sposobów wykorzystania funduszy. O ile potencjalni inwestorzy lub pożyczkodawcy nie zażądali więcej szczegółów finansowych, trzy lub cztery strony w widoku poziomym powinny wystarczyć dla działu finansowego.